【正文】 由于我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的工作， xx年，我行的各項(xiàng) 經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)全面完成或有的甚至超額完成。去年，我行財(cái)政補(bǔ)貼資金到位工作起得了突破性進(jìn)展，累計(jì)到位各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金 4501萬元，收回利息 1599 萬元，為不折不扣地完成全年財(cái)務(wù)計(jì)劃打下了基礎(chǔ)，提高了信貸資金的營(yíng)運(yùn)效益。 通過清理，一方面為妥善處理國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè) “ 老人、老糧、老賬 ” 問題提供真實(shí)、可靠的依據(jù)，為其輕裝上陣步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面防止了企業(yè)出現(xiàn)借改革之機(jī)虛報(bào)虧損掛賬、逃廢銀行債務(wù)等問題，確保了我縣深化糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行。 七、切實(shí)做好了糧食財(cái)務(wù)掛帳貸款的清理認(rèn)定工作 國(guó)有糧食企業(yè) “ 老糧 ” 、 “ 老賬 ” ，不但為企業(yè)帶來了沉重的歷史包袱，而且始終制約了 xx 行的發(fā)展。 六、切實(shí)做好了糧食收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作 第 25 頁 共 27 頁 今年國(guó)務(wù)院進(jìn)一步深化糧食流通體制改革政策出臺(tái)后，糧棉改革力度明顯加大，我行在積極配合有關(guān)部門落實(shí)糧食直補(bǔ)、推進(jìn)企業(yè)改革改制和執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)政策基礎(chǔ)上，收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作得到完善和加強(qiáng)。 今年十月，我行被中國(guó)人民銀行 xx 中心支行按不低于 6%的比例抽查抽中，代表全省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行接受人民銀行金融統(tǒng)計(jì)大檢查。在全行上下共同努力下，在當(dāng)?shù)卣鞑块T的大力支持下， xx 年 10 月支行嶄新的門樓 、寬敞的出入水泥道路終于正式投入使用。為了改變這一現(xiàn)狀，支行在上級(jí)行的大力支持下，于xx 年購(gòu)置了沿寬闊的一環(huán)路 27 米臨街面土地使用權(quán)，準(zhǔn)備興建門樓。由于我們嚴(yán)格了議標(biāo)程序，議標(biāo)全程公開透明，不搞暗箱操作，使議標(biāo)工作得以圓滿完成，為工程質(zhì)量提供了有力保障，同時(shí)根除了 ****之源，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。企業(yè)單位對(duì)我們的廉政建設(shè)工作給予了很高評(píng)價(jià)。在 xx 年 10 月營(yíng)業(yè)部首屆男子籃球賽中，我行球員頑強(qiáng)拼搏，勇奪冠軍。像經(jīng)驗(yàn)豐富的副行長(zhǎng) xxx、退除二線的原副行長(zhǎng) xxx，我視他們?yōu)槔蠋?，?jīng)常向他們請(qǐng)教，他們不吝賜教。俗話說： “ 火車跑行快，純靠火車頭來帶 ” ，我自知自己不是什么 “ 火車頭 ” ，更談不上一個(gè)好的 “ 火車頭 ” 。因?yàn)闃I(yè)精于勤而荒于嬉 ，實(shí)踐才是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)，我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對(duì)待每 第 21 頁 共 27 頁 一位客戶，辦好每一筆業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。使自己的業(yè)務(wù)水平有進(jìn)一步的提高。比如如何與客戶更親近的去交流，更為深入的去了解客戶的需求。但也存在著不足和問題，比如：各項(xiàng)管理方法還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利才能和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)等。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同安排、同檢討、同考核。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、方法落實(shí)在一線、問題解決在一線。特別在干部人事制度改革方面，能堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，在普遍征求職工意見的基 第 18 頁 共 27 頁 礎(chǔ)上，在集體成員意見一致的情況下，選賢任能，穩(wěn)重決策。同時(shí)通過新項(xiàng)目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開發(fā)了移動(dòng)易充值系統(tǒng)、財(cái)政票款分別系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助裝備功能擴(kuò)充、自助繳費(fèi)機(jī)對(duì)帳單及對(duì)帳折打印、 vip 客戶管理系統(tǒng)等 10 多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。依據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要， 2024－本年度共撤并 65 個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。該考核方法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。 五是是切實(shí)增強(qiáng)了一反三防一保工作，率先推行 “ 一行一庫(kù) ”和社會(huì)化押運(yùn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)供給了良好的運(yùn)行環(huán)境。 第 16 頁 共 27 頁 14％。 三是規(guī)范信貸操作行為。 二是增強(qiáng)自律監(jiān)管。出臺(tái)了《人民幣貸款利率定價(jià)管理指引意見》，使貸款定價(jià)更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提升了全行利率定價(jià)管理水平。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提升。 面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，集中專職清收人員，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過逐戶分析，制訂清收方案，做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人 “ 三到位 ” ，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。 二是研究制訂切實(shí)可行的工作方法，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提升整體素質(zhì)為目標(biāo)，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。述職報(bào)告（某農(nóng)行） 在分行黨委的精確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對(duì)不斷改變的新形勢(shì)、新情況，能夠始終保持必勝的信心，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提升資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提升，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才能不斷增強(qiáng)，較好地執(zhí)行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。堅(jiān)守職業(yè)道德，維護(hù)我行聲譽(yù)。 從著裝、儀表、言談、電話禮儀和工作的精神狀態(tài)，都有了很大地轉(zhuǎn)變，取得了明顯的效果。剛工作 我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó) 家大事，擁護(hù)以胡錦濤為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。農(nóng)行述職報(bào)告我是 xx 農(nóng)行儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄 員王浩天，大專學(xué)歷， 1986 年 10 月參加工作， 1991 年到農(nóng)行工作，先后干過經(jīng)濟(jì)警察和儲(chǔ)蓄員的工作，農(nóng)行述職報(bào)告。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。堅(jiān)守職業(yè)道德，維護(hù)我行聲譽(yù)。 從著裝、儀表、言談、電話禮儀和工作的精神狀態(tài)，都有了很大地轉(zhuǎn)變，取得了明顯的效果。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間 自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，擁護(hù)以習(xí) 書記為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。但也存在著不足和問題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等 農(nóng)行工作人員述職報(bào)告二 我是 xx 農(nóng)行儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄員王浩天，大專學(xué) 歷， 1986 年 10月參加工作， 1991 年到農(nóng)行工作，先后干過經(jīng)濟(jì)警察和儲(chǔ)蓄員的工作，農(nóng)行述職報(bào)告。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。難點(diǎn)、棘手問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。特別在干部人事制度改革方面，能堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，在班子成員意見一致的情況下，選賢任能 ，慎重決策。同時(shí)通過新項(xiàng)目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開發(fā)了移動(dòng)易充值系統(tǒng)、財(cái)政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費(fèi)機(jī)對(duì)帳單及對(duì)帳折打英 vip 客戶管理系統(tǒng)等10 多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開發(fā)，提升 了服務(wù)水平和社會(huì)形象。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要， xx－ xx年共撤并 65 個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。 五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作，率先推行 “ 一行一庫(kù) ”和社會(huì)化押運(yùn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。 xx－ xx 年全行新增貸款不良率僅為％。對(duì) “ 三職教育、三項(xiàng)管理 ” 活動(dòng)、 “ 三化三鐵 ” 、 “ 三化三無一退出 ” 、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)