5全面從嚴治黨主體責任落實情況考核工作自查報告-wenkub.com
2024-09-06 22:18 本頁面
【正文】 比如對掛鉤聯(lián)系的困難群眾或黨員，當任務(wù)一樣一年按規(guī)定兩次走訪慰問，沒有跟群眾敞開來真心詢道，對群眾所想、所思、所盼了解不深，解決問題辦法不多，缺乏主動性。有時把談心談話當做走過場，為談而談，對談心談話中反映的問題以及正常訴求，沒有認真記錄整理，進行跟蹤落實，這些都影響了談話的效果。檢查人員有時還存在 “ 老好人 ” 思想，不想得罪人，怕影響同事間的感情，有避重就輕的情況出現(xiàn)。 （三）責任追究不夠嚴格。 第 11 頁 共 12 頁 （二）黨建認識還沒到位。在教育內(nèi)容上，通常是上級要求學(xué)什么就抓來學(xué)什么，缺乏對教育內(nèi)容的深入研究和選擇，教育活力不足。針對殯儀服務(wù)中心工程、新職教外圍道路工程、新城農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程等 3 個項目管理和公車加油卡管理問題，按照我局《工作人員工作過錯責任追究暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)工作過錯責任人員實行責任追究，給予批評教育、約談提醒。今年未收到一起信訪件，且無重大群眾集體上訪事件發(fā)生。全年共受理區(qū)統(tǒng)一政務(wù)咨詢投訴舉報平臺來件 17 件；辦理區(qū)人大代表建議主辦 1 件、會辦 3 件，政協(xié)委員提案主辦 1 件，會辦 4 件，黨代會提案會辦 1 件，均得到妥善處理。 第 9 頁 共 12 頁 。 。 （五）強化權(quán)力制約，用好 “ 四種形態(tài) ” 。 。今年提拔了 3 名中層副職、調(diào)整 1 名中層副職崗位，免去 1 名中層正職，選拔任用過程中未出現(xiàn)選人用人不正之風問題。四是資金撥付陽光化。重新出臺績效考核制度，細化職工行為規(guī)范、工作紀律、勤政廉政等要求，并在年終獎中提取 15%作為廉政風險考核基金，實行量化打分，將考績情況與職務(wù)晉升、評先評優(yōu)、年終獎金相掛鉤。 。進一步完善公務(wù)用車、公務(wù) 接待等方面的制度，細化公務(wù)車輛使用、維修、保險、加油等標準，嚴格規(guī)定公務(wù)接待范圍標準，用制度對 “ 三公 ” 經(jīng)費進行控制。制訂了《局作風建設(shè)督查工作實施方案》，并成立作風建設(shè)督查小組，采取定期與不定期相結(jié)合、明查與暗訪相兼顧，對考勤制度、在崗狀態(tài)（下工地情況）、工作紀律等進行督查，督查結(jié)果與年度績效日常量化考核掛鉤。 務(wù)本求 第 5 頁 共 12 頁 精 ” 機關(guān)核心價值觀，創(chuàng)建了服務(wù)品牌 logo；實行重大項目設(shè)計公眾意見征詢和工程竣工驗收群眾代表參與制度，及時在網(wǎng)站公布信息，擴大了互動平臺，群眾滿意度進一步提升。每季度召開作風建設(shè)講評會，關(guān)于業(yè)務(wù)不精、學(xué)習不主動等前期整改不到位的問題被指名道姓、一針見血的一一列出，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人對季度整改情況進行打分評級。每月編發(fā)一期《工程簡報》，靈活設(shè)立了政務(wù)動態(tài)、項目進展、問題建議、微言堂、知識窗等欄目，以紙質(zhì)和電子雙版本及時報道局中心工作及作風建設(shè)動態(tài)，營造出改作風、抓落實的良好氛圍，目前編發(fā)《工程簡報》 5 期，其中王書記批示 2次，林區(qū)長批示 1 次。還綜合運用宣傳欄、 led 屏幕、短信、微信和 qq 工作群等平臺，定期發(fā)布廉政文件、警言警語等，大力營造反腐倡廉的良好氛圍，每周編發(fā)一條廉政短信共計 39 條，每日在 led 大屏幕 第 4 頁 共 12 頁 上循環(huán)播放廉政警句等內(nèi)容。在定期組織集體學(xué)、小組交流討論學(xué)、專題黨課輔導(dǎo)學(xué)、觀看廉政電教片、參觀紅色印記館、觀看十九大開幕式、舉辦十九大知識測試、撰寫十九
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