【正文】 （三）擠占、挪用專項資金問題沒有得到有效解決。由于許多單位無專業(yè)技術人員管理建設項目，致使項目竣工后技術資料不完整，經(jīng)濟簽證不合規(guī)，給決算審計帶來很大困難。這些困難和問題，需要我們在今后的工作中，積極創(chuàng)造條件，努力爭取解決。按照 “ 積極穩(wěn)妥、量力而行、防范風險 ” 的原則，加強組織領導，主動與經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議的相關部門協(xié)調(diào)，不斷適應新形勢，積極創(chuàng)新審計工作方法。審計重點放在了工程造價是否真實，資金來源是否充足合理、建設程序是否合規(guī)、是否存在損失浪費問題等方面。全年共完成各類審 計 第 17 頁 共 18 頁 事項 53 項，查出違紀資金 753 萬元，核減工程決算 841 萬元。今天參加會議的有區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領導，區(qū)直各部門、區(qū)屬各單位行政一把手和財務主管人員，出席參加 這次會議，標志著這次會議非常重要。審計要想有作為首先要有領導信賴支持，你的結(jié)果不真實，數(shù)字是錯誤的，該審的沒審出來，或者審出來了又沒上報。審計工作不到位，該審的你不審或者審計結(jié)果不真實，審計人員要負什么責任。如果審計中經(jīng)常發(fā)生同類的問題，那就是審計人員的工作不到位、不徹底。 二、如何進一步提高審計工作水平，做好 2024 年度審計工作 第一，審計工作的核心問題是 “ 審什么，怎么審 ” 。查處違規(guī)違紀金額 78591 萬元，避免了大量風險隱患和潛在損失，對存在問題的單位和個人進行了嚴肅處理，收繳罰款 萬元，其中處罰單位 6351 萬元，處罰個人 萬元。積極與用友審計軟件公司合作，在去年成功開發(fā) “ 兗礦集團erp 審計數(shù)據(jù)中心系統(tǒng) ” 的基礎上，今年又成功升級為網(wǎng)絡 版，全面實現(xiàn)了網(wǎng)絡審計與在線實時監(jiān)督。根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)問題分析通報會精神，組織由集團公司紀委監(jiān)察處、審計部、人資部、財務部、計劃部、基建處六部門組成的聯(lián)合檢查組，對榆林能化公司甲醇廠、深圳辦事處、青島辦事處、國際焦化公司、電鋁分公司等五個單位經(jīng)營管理情況進行了專項解剖檢查。二是審計工作得到了集團公司黨政主要領導高度重視。牢牢把握 “ 管理 +效益 ” 的工作定位和 “ 揭露問題、規(guī)范管理、提高效益 ” 的總體思路，切實增強審計人員的大局意識、責任意識和服務意識，認真履行審計監(jiān)督職責，全面提升審計工作水平和實效，較好的發(fā)揮了審計 “ 免疫系統(tǒng) ” 功能作 用。 2024年是實施十二五規(guī)劃承上啟下的重要一年，是集團公司區(qū)域發(fā)展不斷拓展，經(jīng)營領域不斷延伸，發(fā)展速度不斷加快，體制機制改革不斷 深化，管理內(nèi)涵不斷提升的關鍵一年。新年伊始，萬象更新，在這充滿生機的時節(jié)，經(jīng)集團公司主要領導批準召開這次會議，主要目的是，總結(jié) 2024年審計工作成績，評選先進單位和優(yōu)秀審計人員，探討部署下一步工作，進一步動員各級審計部門和審計人員認清形勢，明確任務，鼓足干勁，創(chuàng)新進取，為促進集團公司高效跨越發(fā)展保駕護航。甚至有個別害群之馬貪污挪用或者違規(guī)使用，把好事沒辦好，導致部分群眾不理解，甚至對國家政策有意見。部分項目的招投標過程中，一些違紀違規(guī)問題依然不同程度地存在。而我們的人員、經(jīng)費卻沒有得到同步的增加，導致有時我們的工作力量捉襟見肘。第三：審計隊伍的建設。這是前提和關鍵。近年來，我們 xx 縣審局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極履行審計服務職能，加強審計監(jiān)管，開展了大量卓有成效的工作。同時也希望大家對本次審計工作進行監(jiān)督，并提出意見和建議。為此，涉及的的同志要及時真實完整地向?qū)徲嫿M提供所需的審計材料，如實出具證明，需要相關單位和個人協(xié)助調(diào)查的要如實向?qū)徲嫿M反映情況。 三、積極溝通配合，確保審計工作順利完成 一是要理解審計。 第 7 頁 共 18 頁 二是注重學習，提高能力。是對同志任期間事業(yè)發(fā)展情況、經(jīng)濟決策能力和廉潔自律情況進行綜合審計判斷和客觀評價?，F(xiàn)在我簡要介紹一下我縣經(jīng)濟 責任審計工作的情況。下面，我代表縣委組織部部務會講三點意見： 一、提高思想認識，正確對待這次審計工作 開展黨政領導干部經(jīng)濟責任審計是國家審計機關履行的法定職責，是一項正常的審計制度安排，這在《審計法》都有了明確規(guī)定。 （一）以科學發(fā)展觀為指導，充分認識集團公司經(jīng)營 結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大意義，增強審計工作的使命感 目前集團公司構(gòu)建 “ 建設具有 **競爭力的質(zhì)量效益型 企業(yè)集團 ” 正在穩(wěn)步推進，但在全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展中面臨多變的經(jīng)濟形勢，一方面國內(nèi) “** 時代 ” 的到來對集團公司業(yè)務的影響日益明顯，集團公司業(yè)務呈下降趨勢，產(chǎn)能過剩，經(jīng)營趨于艱難，對集團的持續(xù)發(fā)展造成極為不利的影響；美國次貸危機引發(fā)全球經(jīng)濟金融危機對實體經(jīng)濟的影響進一步加深，集 第 5 頁 共 18 頁 團國際業(yè)務面臨復雜多變的經(jīng)濟形勢，不穩(wěn)定和不確定因素增多。 在肯定成績的同時，我們還必須清醒的看到審 計工作還存在不足，主要是：審計觀念的更新與集團持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展的要