5企業(yè)副職述職述廉報(bào)告-wenkub.com
2024-09-06 21:25 本頁(yè)面
【正文】 因此，我一直嚴(yán)格要求自己，雖然我已有較長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，但從不滿足，一向堅(jiān)級(jí)理論的學(xué)習(xí)與探討研究，把理論與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高，并做到不恥下問(wèn)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無(wú)止境，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。而且做到胸懷開闊，公正嚴(yán)明。同時(shí)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待工作，堅(jiān)持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作時(shí)，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。二是強(qiáng)化管理，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對(duì)工作人員進(jìn)行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對(duì)技術(shù)員嚴(yán)格要求，并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動(dòng)向，采取切實(shí)有效的措施，堵塞各種漏洞。我始終認(rèn)為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對(duì)技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo)，每天上下班時(shí)，都要組織技術(shù)員到倉(cāng)庫(kù)復(fù)檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題和偏差，及時(shí)指出糾正， 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意，上級(jí)公司和相關(guān)部門給予了肯定。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，全身心在投入工作，樂于進(jìn)取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高。還有因?yàn)樽非筠k事效率，對(duì)職能部門骨干成員要求嚴(yán)格，也容易 第 15 頁(yè) 共 19 頁(yè) 導(dǎo)致抵觸情緒的產(chǎn)生，在管理的方式方法需要改進(jìn)。以 上是我 xx 年的工作總結(jié)。供電可靠性指標(biāo)城鎮(zhèn) %，農(nóng)村 %，均已達(dá)到 xxx 局下發(fā)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 2）生產(chǎn)管理指標(biāo)方面： 全年計(jì)劃、定檢共計(jì) 191 項(xiàng)，完成率 100%，其中防雷預(yù)試 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 74 項(xiàng)，已在 5 月中旬全部完成 。兩票中工作票共 425 張，合格率 %，操作票 467 張，合格率 %。所以在各類利益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅(jiān)守住底線，堅(jiān)持自 己做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對(duì)手中的權(quán)力。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià) 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。 三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補(bǔ)拙雖然在的崗位瑣事比較多，人時(shí)刻處在被打斷狀態(tài)，能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。為了更好開展各項(xiàng)工作，我和分局班子其他成員對(duì)部門 1 人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置，明確了各部門職責(zé)歸屬。為更好地實(shí)現(xiàn)南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn) xxx 局一體化工作及更好開展 xx 年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，現(xiàn)將 xx 年工作總結(jié)匯總，匯報(bào)如下： 一、正本溯源，安身之本，成事之基作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過(guò)各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟 。二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性 。 （ 4）利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。加大對(duì) bt、 bot 等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。 （ 2）長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。 （ 1）考評(píng)制度的建立。部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤 。三是要避免苛求于人。 （一）思想認(rèn)識(shí)方面一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。 同時(shí)注重培養(yǎng)職工品牌服務(wù)意識(shí)、顧客為尊意識(shí)、密切合作意識(shí)、切實(shí)關(guān)心意識(shí)和互動(dòng)雙贏意識(shí)。 ，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動(dòng)，共走訪用戶 10余次，滿意率為 98。 xx 規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作，全 6 力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作 。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系 列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用每項(xiàng)工程開工伊始，項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí) 5 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 。 強(qiáng)化部門管理一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管 4 積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高 。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)： 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是按照創(chuàng)建四好班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用 。 xx 已獲得 XX 省文明工地稱號(hào)。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)
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