5上半年園區(qū)管委會辦公室工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-06 20:45 本頁面
【正文】 總之，我們在 20xx 年上半年工作中取得了一些成績，但與上級的要求相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是規(guī)范化管理壓力會更大；二是針對園區(qū)建設(shè)的動態(tài)，宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是狠抓目標(biāo)考核。 （三）實(shí)行崗位責(zé)任制 為培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，使各項(xiàng)工作責(zé)任到人，做到 “ 人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有任務(wù) ” ，園區(qū)管委會自 20xx年度開始，首先在各部室間實(shí)行了月目標(biāo)管理，從 6 月份開始又在規(guī)劃建設(shè)部和招商引資部實(shí)行崗位責(zé)任制，把責(zé)任明確到人，更好地管理和評定人員的業(yè)績。 二、細(xì)處著手，打造特色機(jī)關(guān) （一）培育團(tuán)隊(duì)精神 管委會領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，從細(xì)微處著手，注重團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)。狠抓考勤制度，遲到一次
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