4競聘主管報告優(yōu)秀范文3篇-wenkub.com
2024-09-06 19:04 本頁面
【正文】 這就是我今天的演講，謝謝大家。 應(yīng)用科學(xué)管理手段，提高工程施工質(zhì)量 。 三、崗位工作開展計劃 我認為，作為一個合格稱職的工程主管，首先應(yīng)該認清角色、擺正位置，認真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的落腳點和出發(fā)點，實現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。 下面簡單介紹一下我在長通公司的成長歷程： xxxxxxxxxxx 二、自身優(yōu)勢 我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢： ，我有和長通共同發(fā)展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心 。經(jīng)過長時間的思考，我覺得我應(yīng)該參加競聘，因為我熱愛長通這個集體，我愿意去為xxxx 的發(fā) 展付出自己的一份努力，同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機會。我是英大人。我不是最有能力的人，但我要做最努力的人。一是工作預(yù)見性還不夠 。綜合管理部門承擔(dān)著，行政接待、公文寫作、檔案管理、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。二是腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題 。 三是搞好關(guān)系，當好協(xié)調(diào)員。做到幫忙而不添亂，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，當好參謀員。 三是做事計劃性要強，做到井井有條，計劃得當 。誠懇做人，勤懇做事的信條，促使我踏實干事，較圓滿地完成了自己的本職工作。四年來，我主要負責(zé)檔案管理、協(xié)同辦公、倉庫管理、以及公司的日常接待管理工作。 三是具有較為全面的專業(yè)知識。在公司每年的周年慶典以及圣誕晚會等籌備 工作中，處理相關(guān)工作的同時協(xié)調(diào)各部門配合，較為出色地完成了各項工作。雖然，這幾年在工作中也積累了不少經(jīng)驗，做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望還有很大的差距。從一開始總經(jīng)理工作部到人事行政部再到綜合管理部，入司四年來一直從事綜合部的工作，也因為這個正確的選擇，讓我學(xué)會了很多，開始了我人生新的階段，在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我的關(guān)心和愛護。 我的演 講結(jié)束，謝謝大家。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃， 第 6 頁 共 13 頁 確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè) 目標，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。在營銷管理上，要強化營銷 觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我 第 4 頁 共 13 頁 有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。 有較強的協(xié)調(diào)能力?，F(xiàn)在， **公司 **名正式員工，本科學(xué)歷已達 5 人、大專 *人、初中 *人。 學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進個人， ****年被 **市政府授予五一勞動獎?wù)拢?****年被****授予優(yōu)秀管理者獎?wù)?。下面我說說我的情況： 一、我的基本情況
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