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4科室月度工作總結(jié)-wenkub.com

2024-09-06 18:41 本頁面
   

【正文】 按上級要求加強(qiáng)對中醫(yī)病歷規(guī)范書寫,根據(jù)各科上報(bào)的住院病種中,各科上報(bào)兩個病種,先按中醫(yī)病歷規(guī)范書寫,然后 第 18 頁 共 18 頁 再逐步擴(kuò)大,為此醫(yī)務(wù)科下發(fā)了通知,強(qiáng)調(diào)要求和實(shí)施辦法并找出模板,為實(shí)現(xiàn)中醫(yī)院病歷達(dá)標(biāo)開好頭起好步,打下有力基礎(chǔ)。雄關(guān)漫道真如鐵,而今漫步從頭越。 積極組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),改善服務(wù)態(tài)度,提升科室形象。 積極進(jìn)行科內(nèi)溝通、充分發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想認(rèn)識。篇五:醫(yī)院科室年度工作總結(jié)年度外三科工作總結(jié)外三科于 2024 年 5 月 1 日正式成立,在院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在本科全體醫(yī)務(wù)人 員的精誠團(tuán)結(jié)下,經(jīng)歷從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,已成為院的重要科室之 一,在組建不到 1 年的時間里,我科病 人贈予錦旗 4 副、感謝信 3 張;截止目前收住病人 500 余人次,住院好轉(zhuǎn)率 %,床位占用率 70%,初步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。 四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新 技術(shù),今年加大了對 pph 手術(shù)的推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了微波治療儀, 在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),切實(shí)讓病人花最少的錢得到最 好的效果。二是抓單病種費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行三合理規(guī)范,做到合 理用藥、合理收 費(fèi)、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng) 工作任務(wù)。篇四:醫(yī)院科室 2024 年度工作總結(jié)醫(yī)院科室 2024 年度工作總結(jié)一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致, 在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工 作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地 第 13 頁 共 18 頁 完成了本科 的各項(xiàng)工作任務(wù),取 得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民三個代表精神,樹立正確的世界觀、 人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立一切為病員服務(wù)的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用八 榮八恥的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。通 過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng) 費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減 輕群眾的負(fù)擔(dān)。一是抓合理用藥。 2 樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理 念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。冬季的感動會讓我永生難忘,我會用感恩的心,用一個職工全部的情與愛,用一個專業(yè) 人員全部的良知與赤誠 ,恪守職責(zé),樂于奉獻(xiàn),在新的一年里、在以后工作的每一天,為院 科的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。每季對本院上報(bào)的傳染病、性病進(jìn)行疫情分析 。遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不 早退、主動加班加點(diǎn),力爭讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心。喜樂也好,愁怨也罷, 誰都無法阻擋了這時代前進(jìn)的腳步。 硬件條件限制,對于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方,協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局,使 工作流程更加合理。具體的做法是。自手足口、甲型 h7n9 流感在我國出現(xiàn)伊始,我院迅速做出反應(yīng),醫(yī)務(wù)科在院委會的指示 第 7 頁 共 18 頁 下迅速制定并啟動了手足口病和甲型 h7n9 流感的應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助完善病房、門診和所需人員、 設(shè)備的建立。對進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工 作中,對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。杜絕因病歷 書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。醫(yī)務(wù)科不斷自我完 善、更新 ,重點(diǎn)包括:進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時效性,對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報(bào),在院委 會的指導(dǎo)下快速做出解決方案 。終末病例的抽查中, 醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì) 量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論 的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等?,F(xiàn)將 2024 年醫(yī)務(wù)科
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