4煤礦安全月實施方案范文三篇-wenkub.com
2024-09-06 18:27 本頁面
【正文】 為此，我們還要在搞好活動規(guī)劃措施的同時，樹立長期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進(jìn)和保障全礦不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時，加大車輛協(xié)調(diào)，并對關(guān)鍵路段、重點關(guān)口強(qiáng)化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設(shè)備運(yùn)輸速度。對運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸行程 第 12 頁 共 12 頁 進(jìn)行明確規(guī)定，結(jié)合績效考核實行安全績效考核。 一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。 一是結(jié)合實 施手指口述安全確認(rèn)法，不斷深化 “3 ＋ 6” 安全 第 11 頁 共 12 頁 文化建設(shè)，加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊管理水平。 堅持把精細(xì)管理融入活動之中，結(jié)合百日安全競賽突出抓好 “ 五個學(xué)習(xí) ” ，實現(xiàn) “ 六個轉(zhuǎn)變 ” ，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。 【三】 按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下，我們要深入開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，做到安 全隱患排除及時徹底， “ 三違 ” 現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運(yùn)輸安全事故。 （四）具有初中以上文化程度，在本工種崗位工作 2 年以上者。 （五）工區(qū)結(jié)合自身工作實際，建立以下制度（內(nèi)容附后）： （后）會制度； ； ； ； ； 、技能競賽制度； ； ； 第 9 頁 共 12 頁 ； 。 ⒊ 要求。 ⒍ 落實好區(qū)域責(zé)任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強(qiáng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠得到及 時的整改。 ⒊ 必須加強(qiáng)對規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)，待考試合格后，方可上崗。 、安檢員指揮。 ，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織處理。 第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)。 ⒍ 班組職工有紅白喜事，工區(qū)級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。 ⒊ 堅持組織班組長參加每周二、五的政治和安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班組長的日常教育和管理。 ⒉ 培養(yǎng)選拔好班組長。 ：凝聚力、服從力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力提高； ：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配 “ 三公 ” 落實到位（公平、公正、公開）、員工思想動態(tài)管理到位（了解、分析、處理）； 。 【二】 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作任務(wù)的基本單位。“ 個人安全 ” 向整 體安全的轉(zhuǎn)變。
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