4煤礦安全大反思大討論-wenkub.com
2024-09-06 18:26 本頁面
【正文】 我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。干部應當在每次的業(yè)務學習后，通過提問、考試的方式檢查學習的效果，對學習不認真的職工進行督促甚至考核。現在的培訓大多流于形式，干部在會上講一 5 講，職工在本子上記一記，就算完成任務了，一遇到問題還是不知所措。 。 。 一是各隊組利用 “ 二〃五 ” 安全活動、班前、班后會，組織 第 5 頁 共 7 頁 員工進行事故案例、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施及各工種崗位操作規(guī)程的學習。技術業(yè)務保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處臵；工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位臵，動態(tài)地保證生產過程中的安全。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將 第 4 頁 共 7 頁 我們的管理有效的輻射放大。 六是要關鍵人物關鍵抓。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。 四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。 三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。 二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章
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