市建設(shè)局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-07-09 20:34 本頁面
【正文】 同時(shí)堅(jiān)持人民城市人民建 的 方針，全民動(dòng)員，積極參與，發(fā)動(dòng)群眾通過集資，捐款方式建設(shè)城市。 多元化籌資，樹立經(jīng)營(yíng)城市新理念。四是強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理。 一是加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè) 的 資質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，依法嚴(yán)厲打擊無證、越級(jí)掛靠和轉(zhuǎn)包承接 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 13 頁 工程業(yè)務(wù) 的 行為。一是完成城市總體規(guī)劃布局 的 調(diào)整和主要區(qū)域近期建設(shè)詳規(guī) 的 編制修訂，搞好城市公園規(guī)劃，為城市建設(shè)打好基礎(chǔ)，確保城市建設(shè)在規(guī)劃指導(dǎo)下健康發(fā)展。 （二） 工作 重點(diǎn)及主要任務(wù) 圍繞上述目標(biāo)， 20xx 年在城市建設(shè)與管理上，主要抓好以下 工作 ： 集中力量，確保重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目按期完成。三是部分重點(diǎn) 工作 任務(wù)落實(shí)上還不夠，建設(shè)體制整合、給排水經(jīng)營(yíng)體制 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 13 頁 改革由于多方面 的 原因，與上級(jí) 的 要求還有差距；四是拖欠工程款 的 問題比較突出，特別是政府投資項(xiàng)目工程款拖欠比較嚴(yán)重；五是集鎮(zhèn)建設(shè)方面還存在規(guī)劃滯后、執(zhí)行力度不夠、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)功能差、集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全住宅建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督力度不夠等問題，都有待于在今后 工作 中加以克服和解 決。但全面客觀 的 分析， 工作 中也還存在一些不容忽視 的 困難和問題。三是推行政務(wù)公開，簡(jiǎn)化辦事程序。今年上半年，通過發(fā) 征求意見表，召開座談會(huì)等形式，從不同渠道和不同行業(yè)，聽取意見和建議，對(duì) 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁 共 13 頁 存在 的 不足下大力氣整改，不斷改進(jìn) 工作 方法，提高 工作 水平，建設(shè)系統(tǒng)整體形象有了新 的 轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)當(dāng)前建設(shè) 工作信息化發(fā)展 的 需要，為機(jī)關(guān)大部分股室配齊了電腦，開通了寬帶網(wǎng)絡(luò)，建立了局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，初步嘗試了電子政務(wù)辦公理念。首先是加強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一年來，建設(shè)局通過與系統(tǒng)各單位簽定年度 工作 重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層進(jìn)行任務(wù)分解，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)各單位、局機(jī)關(guān)職能股室和具體 工作 人員 的 職責(zé)和任務(wù)，制定了相關(guān)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范 工作 程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)人人挑 的 格局。認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于社會(huì)治安綜合治理精神，把社會(huì)治安綜合治理 納入年度目標(biāo)責(zé)任制，采取調(diào)查摸底、宣傳 教育 、層層落實(shí)責(zé)任制 的 辦法，注重并加強(qiáng)了禁毒 工作 和青少年管理 教育 工作 及矛盾糾紛排查處理，使系統(tǒng)全年達(dá)到了無吸毒販毒、無刑事案件、無安全事故、無違法亂紀(jì) 的 “四無”要求，確保了一方平安。三是努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的 熱點(diǎn)問題。在具體 工作 中，主要抓了四個(gè)方面 的 工作 。五是認(rèn)真治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作 納入重要議事日程，一是年初局里與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設(shè)責(zé)任書，把廉政建設(shè)任務(wù)層層分解到各單位，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí) 的 黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作 機(jī)制。 七、加強(qiáng) 教育 ，兩手齊抓，促進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展 （一）按照新時(shí)期對(duì)黨建 工作 的 要求，緊緊圍黨 的 思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，建立健全了黨員“三會(huì)一課”制度，職工學(xué)習(xí)制度等。 六、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)引導(dǎo)，積極做 好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理 工作 。 五、加大清欠力度，使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到有效緩解。今年我局組織各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、特殊工種人員等進(jìn)行安全知識(shí)輪訓(xùn)和上崗培訓(xùn)共 4 批。對(duì)存在安全隱患較多 的 工地下發(fā)停工整改通知書 10 份，對(duì)安全問題整改不及時(shí)、安全設(shè)施投入不到位 的 工地，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，采取了下達(dá)安全隱患限期整改通知單，下發(fā)停工整改通知單，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處罰等形式現(xiàn)場(chǎng)處罰。要求施工企業(yè)建立和健全施工現(xiàn)場(chǎng) 的 安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 的 原則，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)存在 的 安全隱患，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。 四、重視和加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理 工作 。 三、穩(wěn)步推進(jìn)了建筑市場(chǎng)管理 工作 。為了適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè) 的 發(fā)展需要，積極加大投資力度，今年完成了株山小學(xué)至鐵坑小學(xué)主管 2 公里 的 安裝任務(wù)，擴(kuò)大了供水區(qū) 域，并根據(jù)古城“三線下地”改造 的 要求，完成了古城給水管網(wǎng)改造 4000
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