4某年度主管護(hù)師個(gè)人總結(jié)-wenkub.com
2024-09-06 16:09 本頁(yè)面
【正文】 以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿(mǎn)意的服務(wù)。 實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度。聯(lián)系一家上級(jí)醫(yī)院，對(duì)我院的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干進(jìn)行為期 2～ 3 個(gè)月的輪訓(xùn)。 為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識(shí)化。發(fā)生 2 次差錯(cuò)。如護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)尚不規(guī)范 。 指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，醫(yī)學(xué)教 |育網(wǎng)搜集整理制定帶教計(jì)劃，做到出科有成績(jī)，對(duì)不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫(xiě)了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)護(hù)理、
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