4某年市人民醫(yī)院年度工作計劃范文-wenkub.com
2024-09-06 15:55 本頁面
【正文】 我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領導下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，統一思想，堅定信心，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，扎實工作，突破改革重點難點，努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。制定市場營銷方案，制定市場責任目標，針對新開展的業(yè)務，運用 市場營銷組合，迅速打開市場。 研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學科帶頭人。 五、重視人才引進 和培養(yǎng) xx 年擬引進研究生和本科生 15 人左右。堅持 “ 臨床圍著病人轉，后勤圍著臨床轉 ” 的服務理念，提高后勤供應的滿意度。 2）發(fā)揮財務職能，加強財務基礎工作，理順全院財務管理體制和機制，降低醫(yī)院運行成本。 5）、要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農合病人費用管理，提高報銷比例，簡化手續(xù)流程。強化職能部門作用。 各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。 三、理順全院管理框架 繼續(xù)完善分院目標管理模式，兌現 xx 年目標獎懲，完善xx 年目標。 內科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢，增加病人量。 1）骨科。開展放射科攝片業(yè)務。 2）合理布局病區(qū)，腫瘤內科、外科、放療科適時分科，核算獨立。 綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據資金到位情況，部分或全部開工。新院開放床位達到 200 張。繼續(xù)完善分院目標管理，理順全院管理框架，把內涵管理作為今年的重點工作來
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