社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告-wenkub.com
2024-09-06 13:51 本頁(yè)面
【正文】 比如鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)除醫(yī)療可收費(fèi)之外，其余 5 項(xiàng)功能都是只有服務(wù)沒(méi)有收益的公益事業(yè)，財(cái)政部門可否像支持農(nóng)村合作醫(yī)療一樣，國(guó)家出大頭，財(cái)政、社區(qū)出中頭，居民自己出小頭，給予一定財(cái)力支持。三是明確服務(wù)重點(diǎn)和職責(zé)，協(xié)調(diào)好 “ 雙向轉(zhuǎn)診 ” 。只有這樣，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) “ 六位一體 ” 各項(xiàng)工作，才能都順利開(kāi)展。一是對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的 “ 六項(xiàng)功能 ” 要逐步推進(jìn)，全面鋪開(kāi)。發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，是政府履行社 會(huì)管理和公共服務(wù)職能的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于維護(hù)居民健康，促進(jìn)社區(qū)和諧，建立和諧社會(huì)，和諧 “ 醫(yī)患關(guān)系 ” ，改善發(fā)展環(huán)境都有重大意義。為解決大醫(yī)院的 “ 門庭 若市 ” 、社區(qū)點(diǎn) “ 門可羅雀 ” 的問(wèn)題，過(guò)去市衛(wèi)生主管部門對(duì)社區(qū)和醫(yī)院 “ 雙向轉(zhuǎn)診 ” 也曾作過(guò)布置，但是如何建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與二、三級(jí)醫(yī)院之間利益共享和信息互傳的機(jī)制還急待研究。一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人說(shuō)： “ 他們都是 ‘ 鐵飯碗 ’ 的醫(yī)生、護(hù)士，我沒(méi)有用人、分配的自主權(quán)。據(jù)市衛(wèi)生局醫(yī)政科負(fù)責(zé)人反映，當(dāng)前到社區(qū)服務(wù)站去檢查的部門大大小小共有 37 家。一方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)過(guò)剩。 三是 “ 服務(wù)單一，功能不全 ” ，稱不上服務(wù)中心。 二是 “ 房屋破舊，設(shè)備不全 ” ，被人瞧不起。但從當(dāng)前情況來(lái)看，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有時(shí)一天到晚都沒(méi)有一個(gè)門診病人，嚴(yán)重虧損，機(jī)構(gòu)工作人員有的工作一兩年又 “ 縮回 ” 原單位，衛(wèi)生服務(wù)力量削弱，病人就診進(jìn)一步減少，造成惡性循環(huán)。近些年來(lái)，我市衛(wèi)生事業(yè)有了很大發(fā)展，服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，科技水平逐步提升，醫(yī)療條件明顯改善，疾病防治能力顯著增強(qiáng)，為保障
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