建筑公司項(xiàng)目部質(zhì)量員述職報(bào)告精選5篇-wenkub.com
2024-09-06 13:19 本頁面
【正文】 四、財(cái)務(wù)工作完成情況 除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的出納工作。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加規(guī)范、直觀、易懂，我按照制度要求設(shè)計(jì)制定了 __專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有 x 項(xiàng)工程已經(jīng)驗(yàn)收，新開工程中有 x 項(xiàng)工程， __工程正在整理資料準(zhǔn)備驗(yàn)收。 回望今年的工作，有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識。 在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合 理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。對保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進(jìn)度，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的 “ 三位一體 ” 的監(jiān)管模式，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 (三 )優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理 調(diào)整監(jiān) 督模式，開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點(diǎn)抽查和對子分部、分項(xiàng)等工程的不定期巡查，實(shí)施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項(xiàng) 目中。 全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次，累計(jì)對在建的 __個(gè)保障性安居工程項(xiàng)目中的64 個(gè)單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單 33 份，保障性安居工程執(zhí)法建議書 6 份。 今年，我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。 (二 )強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理 質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員 18 人，其中在職黨員 __人，退休黨員 5 人。經(jīng)過努力，逐漸建設(shè)成為了一個(gè) “ 學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性 ” 的基層黨支部，為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。今年我站共有 5 個(gè)工程申報(bào)省級優(yōu)良工程獎，1x 個(gè)工程順利通過了現(xiàn)場復(fù)查。通過這一年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足之處，這些不足我將在以后的工作中加以完善。交安裝時(shí)對螺栓位置進(jìn)行復(fù)測，沒有一組偏差超過施工規(guī)范要求，為此，得到了其它單位對東方公司施工質(zhì)量的一致贊揚(yáng)。 ⑶ 在每道工序施工中或完成后都進(jìn)行檢查，不合格 的要求班組進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序施工，保證了檢查覆蓋率和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率的實(shí)現(xiàn)。在這些工程中我都圓滿的完成了我的質(zhì)檢工作。對本職工作盡心盡力，孜孜不倦。思想上要求進(jìn)步，維護(hù)集體榮譽(yù)，不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)完善自己。 20__年三月到我公司工作，現(xiàn)在在二公司 __項(xiàng)目部任質(zhì)檢員一職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。 在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度 。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平 在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的
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