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倉管員工作工作心得匯總10篇-wenkub.com

2024-09-02 18:27 本頁面
   

【正文】 因此,我們要想做好自己的工作,就應(yīng)該樂觀、主動(dòng)地去接受任務(wù),積極面對(duì)并解決所遇到的困難,才能獲得成功。不同的工作態(tài)度,對(duì)工作和同事之間關(guān)系的處理會(huì)帶來不同的影響,用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來工作,產(chǎn)生的工作效率和結(jié)果是截然不同的。隨著時(shí)間的推移我慢慢喜歡上了庫管的工作,逐漸變被動(dòng)為主動(dòng)管理。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。 ( 2)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,嚴(yán)格壓縮庫存。隨 時(shí)對(duì)倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長(zhǎng)處,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。 放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致。對(duì)貨物堆碼,分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的 39。緣由是有接手軟件的倉管認(rèn)為該套軟件不適用。為避免出貨時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存不足或者賬實(shí)不符,建議制作每日庫存每月庫存單。 方案:年初有制作,被某任倉管遺棄,現(xiàn)在繼續(xù)制作,每個(gè)倉庫都備一份產(chǎn)品出入庫登記薄,由進(jìn)貨出貨的人員登記。其中送至天虹的還需開不同價(jià)位的 `單子。 倉管員工作工作心得篇 8 一、手工單 廠家會(huì)提供出貨產(chǎn)品明細(xì)單據(jù),原件給財(cái)務(wù),復(fù)印一份作為進(jìn)貨單留底。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,營業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購。 倉管員工作工作心得篇 7 倉庫管理主要是負(fù)責(zé)倉庫消費(fèi)品進(jìn)庫,出庫登記,根據(jù)用途,性質(zhì),類型進(jìn)行分類,確保各類消費(fèi)品的出售效率,為娛樂會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料 。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。車間需補(bǔ)料時(shí),要有生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名方可領(lǐng)出。這都是我的工作沒做好而造成的 `。 經(jīng)過 5 天的學(xué)習(xí),使我加強(qiáng)了理論武裝,優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了綜合素質(zhì)。 四、明確今后的努力方向 (一)強(qiáng)化理論武裝。我認(rèn)真聆聽了各位教授的精彩授課,在課堂上學(xué)習(xí)了糧食的概況、儲(chǔ)糧技術(shù)、糧食庫存實(shí)物檢查、糧食庫存質(zhì)量檢查、倉儲(chǔ)作業(yè)安全生產(chǎn)事故與預(yù)防等知識(shí),在煙臺(tái)糧油儲(chǔ)備庫參觀糧庫,學(xué)習(xí)測(cè)量小麥容重、測(cè)量稻谷出糙率等,在實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)到了稻谷脂肪酸值的測(cè)定及原理,在鑒定中心學(xué)習(xí)到了使用空氣呼吸器,在顯微鏡下觀察各類害蟲等等,教授們從不同的 `角度切入,深入淺出的講解,將糧食儲(chǔ)藏的知識(shí)講解的通俗易懂。為期 5 天的培訓(xùn),開拓了我的眼界、提高了思想認(rèn)識(shí),使我受益匪淺、感受頗多,也為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍,同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。 倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得經(jīng)營過程物流經(jīng)營方式包括 連鎖物流經(jīng)營方式和代理物流經(jīng)營方式。 借鑒收獲 在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多,像:第三方物流服務(wù)方式,物流經(jīng)營方式的分類,它可分為功能物流經(jīng)營方式和集成物流經(jīng)營方式。 在參 觀時(shí),同學(xué)們也不甘落后,他們陸續(xù)提出, “ 高貨架上的貨物是怎樣從上取下的 。配貨,揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選,并確保揀貨的準(zhǔn)確性 。在參觀過程中,我們了解到,其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流 程進(jìn)行,即進(jìn)貨,對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè),及清單的核對(duì) 。 平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除 各種安全隱患,從而避免、降低損失。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。當(dāng)然 ,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。 原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。 原料
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