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倉(cāng)管員工作工作心得匯總10篇(更新版)

  

【正文】 動(dòng)。二是豐富了自身閱歷,提升了工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身履職能力的提高。 在走訪的兩家物流公司中,我們了解到現(xiàn)在武漢很多物流公司內(nèi)幾乎無(wú)專業(yè)的物流工作人員,而且在所接受的業(yè)務(wù)范圍都局限于百貨,業(yè)務(wù)范圍受到限制,那公司還怎樣發(fā)展 ? 倉(cāng)管員工作工作心得篇 5 作為剛參加工作的新人,我非常榮幸地參加了由山東局在山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院舉辦的糧食監(jiān)管培訓(xùn)班。集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源,各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例,集成起來(lái)形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式。送貨,根據(jù)貨物多少,企業(yè)分派不同型號(hào)車輛,對(duì)各門點(diǎn)送貨,確保送貨及時(shí)性,安全性。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),最吸引人的是 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” 這六個(gè)大字,從這可以看出 __倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工文化,領(lǐng)導(dǎo)文化等,用細(xì)節(jié)來(lái)證明一切,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與員工之間的共贏。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。對(duì)于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后,將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。遇到問(wèn)題時(shí),不再逃避,勇敢的應(yīng)對(duì)和解決。剛開(kāi)始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫(kù)、還庫(kù),工作程序十分多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我以前想放下。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存情況,對(duì)庫(kù)存商品要做到 “ 了如指掌 ”和 “ 心中有數(shù) ” ,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。 1 倉(cāng)管員崗位職責(zé) 1了解 各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求,熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。 認(rèn)真做好退料工作。 倉(cāng)管員工作工作心得篇 1 不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。 認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。 1采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,根 據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源,根據(jù) “ 暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn) ” 的原則,保證貨源充足。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù) (發(fā)票 )隨貨同行,交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí),不得隨意拖賬掛賬。 可是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫(kù)房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué),融入了這份工作。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù),第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。 原料入庫(kù):將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理,開(kāi)據(jù) 入庫(kù)單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。儲(chǔ)存,將貨品放入相應(yīng)庫(kù)位號(hào) (每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào) ),進(jìn)行庫(kù)存管理 。走進(jìn)物流,實(shí)踐物流 ” ,在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),了解企業(yè),學(xué)會(huì)溝通,交流,學(xué)會(huì)觀察事物,讓理論變?yōu)閷?shí)際,為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍,經(jīng)營(yíng)實(shí)力,服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)過(guò)程中,始終帶著問(wèn)題學(xué),確保把握全面,突出重點(diǎn),提高用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力,以理論自信提升行動(dòng)自覺(jué)。 (二)強(qiáng)化價(jià)值追求。 現(xiàn)在,我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下: 1)領(lǐng)料:車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日單領(lǐng)料,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與 erp 中 bom 表中的物料仔 細(xì)核對(duì)后才能領(lǐng)出。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸?,F(xiàn)在將其寫出來(lái),為今后的工作奠定基矗倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 以上 3 種單子的適當(dāng)削減可以減少倉(cāng)管的工作量。目前用 EXCEL 設(shè)計(jì)的表格非專業(yè)化版本,無(wú)法關(guān)聯(lián)各種數(shù)據(jù),做庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、單樣貨品統(tǒng)計(jì)時(shí)都需要重新核對(duì)、計(jì)算、制作新表格,比較繁瑣。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的 規(guī)范管理;與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無(wú)投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了 59 變速箱 20__年的配送任務(wù)。 材料保管 物料分類擺放。 材料發(fā)放 嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。 ( 4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。 當(dāng)時(shí)還不太清楚為什么同一個(gè)工作,在我的手里前后的結(jié)果卻不同,通過(guò)學(xué)習(xí) 《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》這篇文章我才恍然大悟。
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