【正文】 加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設。 11 月 12 日下午 3 點 20 分終于將煙囪拆除，這樣歷時四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出 24 條隱患，其中電線老化就達13 處，都當時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患 。 三、強 化檢度，確保安全措施落實到實處 安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。 二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責任落實 工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果， “ 安全第一，預防為主 ” 是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。任職期間本人都能認真依 法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。 三、工作不足之處 及今后應該怎樣做 對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠，今后應加大處理力度，限度地消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。高度重視消防安全工作，尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工，確保消防安全工作 。 在夏季，嚴格按防洪防汛要求進行現(xiàn)場安裝、擺放，并安排值班人員進行值班，尤其是加強夜間值班，防止因天氣突然變化，人員熟睡而發(fā)生意外 。 不定期的參加機組班前會、井控例會、周安全工作會，認真總結(jié)和評估工作中存在的 .安全風險，制定安全措施，做到及時預防，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。 (3)試油工藝中嚴格執(zhí)行設計，按方案要求進行施工，得到甲方項目組和監(jiān) 工的一致好評。例如 : (1)從每口井的搬遷到新井就位，嚴格執(zhí)行 “ 三點一線 “ ，即老井場 道路 新井場。系統(tǒng)地提升了我隊技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識水平，做到更好地指導我隊的施工技術(shù)安全工作。 在生產(chǎn)間隙認真組織配合各機組技術(shù)員，在機組進行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn) 知識百題問答》等，通過學習加強了機組員工的安全意識，增強了員工的自我保護能力，讓員工在心中清醒地認識到，安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋，技防不到位。二是督促景區(qū)適時組織應急演練。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點和游客出行規(guī)律，突出工作的側(cè)重點和隱患排查治理的針對性，強化動態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機制，堅持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。三是以檢促訓。一是全員施訓。即注重抓重要節(jié)假日、重大節(jié)慶活動、重點時期安全檢查 。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅游安全專題匯報，兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開旅游安全形勢研判會，并在 x期間以及節(jié)慶活動前，深入旅游企業(yè)和重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查督辦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責任的落實。 個人安全生產(chǎn)述職報告篇 8 今年以來，區(qū)旅游安全專委會認真貫徹落實各級關(guān)于安全工作的部署，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。 四、下一步工作計劃 從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。 裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發(fā)生安全問題， 往往造成較大的損失與傷亡。 三、存在的問題及具體做法 作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。 監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開展應急預案演練工作 。 組織或參與生產(chǎn)安全事故 (重大隱患 )的調(diào)查處理。 及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。 回顧 20__年的工作，雖取得了一些成績，但仍存有一些不足，個別職工的安全意識還有待提高，麻痹僥幸心理以及違規(guī)經(jīng)驗心理仍然存在， “ 三違 ” 現(xiàn)象還時有發(fā)生，可見安全工作任重而道遠。 為強化安全管理，完善安全管理機制，我礦對制度完善工作高度重視。同時堅持突擊檢查不斷線，每周安排安全突擊小分隊，以中、夜班為主，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安排，重點抓采掘運輸，重點檢查違章行為，同時，每旬組織 1 次標準化驗收，不定時間，不分班次，對各單位標準化 建設情況進行檢查。 三、強化現(xiàn)場管理，突出事故防范，并嚴格考核獎懲。 職業(yè)健康專項培訓，提升職工作業(yè)環(huán)境中自我健康保護的意識和能力，共計培訓 1052 人 。 20__年，共組織了 2 次 “ 安全大講堂 ” 活動，邀請副總及以上的領導干部走進課堂共培訓 124 人 。 組織礦領導學習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，通過學習，強化安全生產(chǎn)責任意識，做到安全管理警鐘長鳴 。 廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動。我們將積極推廣先進經(jīng)驗，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠 (店 )前懸掛標語，有力營造了 “ 安全生產(chǎn)目標管理工作 ” 活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了 “ 安全生產(chǎn)目標管理工作 ” 咨詢?nèi)栈顒?。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。 二、認真檢查，杜絕隱患 我局組織各股室有關(guān)人員成立了 “ 安全生產(chǎn)目標管理工作 ” 大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領導小組。以上是我一年來的工作述職。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點，抓好分公司的生產(chǎn)工作 。 三、廉潔自律，嚴格把關(guān) 在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己， “ 不能忘記黨的教導和公司對我的期盼 ” ，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。堅持 “ 以人為本 ” 的理念和 “ 安全第一，預防為主 ” 的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴 。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤 350 萬元，上繳利潤 50 萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務。五早會檢查生產(chǎn)。透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作 用。二改：每個員工至少落實一項改善活動 。針對分公司的實際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。 二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作 20__年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。一年來，我始終將公司 “x” 精神作為貫穿全年工作的行動指南，用心組織和參與公司開展的 “ 爭創(chuàng) “ 四強 ” 黨組織，爭做 “ 四優(yōu) ” 共產(chǎn)黨員 ” 活動，對 “ 四強四優(yōu) ” 活動進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會 。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。檢討書大全 二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范 《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及 ON— CALL 現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決按照 “ 三不放過 ” 的原則進行整改解決。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標和