【正文】 多年來，他們敢于突破，敢于創(chuàng)新，敢于進取，在企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國前列，孕育了 “ 敢闖敢試、敢為天下先 ” 的改革精神。有些企業(yè)即使現(xiàn)在已處于一個很高的平臺上，其企業(yè)的負責人仍然保持著強烈的危機感、緊迫感，推進科學發(fā)展的勁頭一刻也沒有放松，奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。 第二，受益匪淺。五是江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟區(qū)，由大豐港集團公司和大豐港農(nóng)業(yè) 發(fā)展有限公司共同投資，江蘇大豐鹽土大地農(nóng)業(yè)科技有限公司負責承建，公司注冊資本為 5000 萬元人民幣。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南 公里，屬敞開式泊位工程，主要包括碼頭、引橋兩部分。二是金風科技風力發(fā)電設(shè)備有限公司和中國南車大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源 ——風力發(fā)電，其前景看好。該公司是由韓國 (株 )明進 TECH 獨立出資組建的外商獨資企業(yè)。 這次活動針對性強、效果明顯。 企業(yè)心得 100 字篇 10 20_年 11 月 5 日，我校組織全校教職工利用半天的時間參觀了大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。拓展訓練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。 這次 拓展訓練給我留下的印象極深，得到的知識與心得體會也非常豐富，總結(jié)起來，有以下幾點： 分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。拓展訓練使自己更清晰地認識到自己身上潛伏的能量，增強了自己克服困難，迎接挑戰(zhàn)的信心與決心。人往往對未知的世界有一種恐懼的心理，前途的不可測往往使人畏懼不前。 從猜數(shù)字、空中抓杠、不倒森林、避雷區(qū)、數(shù)字 30 秒中，我們看出，有了競爭機制，為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立 團隊。 本次培訓是我第一次參加集團公司中層管理人員培訓，我學習和掌握了很多知識點，開拓了視野，認清了方向，收獲很多，感觸很 多。對外交往頻繁，開展務(wù)實外交，加大金融資本 和產(chǎn)業(yè)資本的輸出，為順利實施 “ 十三五規(guī)劃 ” 和實現(xiàn) “ 第一個百年奮斗目標 ” 而努力準備著。本次培訓內(nèi)容安排上，既有中外宏觀經(jīng)濟形勢分析，又有中國領(lǐng)導人推出的的戰(zhàn)略舉措 。黨委工作部做了精心準備，挑選的老師理論功底深厚，挑選的課題也非常具有針對性。 在《中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》中學習了以下知識：美國次貸危機、歐債危機、歐元的意義、中國經(jīng)濟發(fā)展的三期疊加階段、中國經(jīng)濟的嚴峻形勢、中國經(jīng)濟體制改革的核心問題、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的兩個毫不動搖三個平等和建設(shè)法制中國、深化金融體制改革、民間資本依法設(shè)立中小銀行等金 融機構(gòu)、健全多層次資本市場體系、推進利率市場化改革、完善人民幣市場化、人民幣國際化問題。并在責任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復雜的事情。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上 的精神，才能把項目做好。四是不愿學習、不會學習的人。 體會之四，學有所感。領(lǐng)導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結(jié)。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。領(lǐng)導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理 ,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆? 最終，我想，這次培訓經(jīng)歷給予的所有感觸，必將永記在我心中。公司的的每一項活動均由員工發(fā)起、操作和控制，其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度，所以，貫徹人本財務(wù)觀念要求做到：第一，增加人力資源投資，提高企業(yè)領(lǐng)導和員工素質(zhì) 。全面預算管理過程，在本質(zhì)上就 是一個優(yōu)化配置企業(yè)資源的過程。以下是我的學習心得： ，推行精細化的財務(wù)管理 精細化的財務(wù)管理是一項涉及面廣并且綜合性較強的經(jīng)濟管理活動，涉及公司的方方面面，必須到達控制成本、提高效益的目的。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。 的創(chuàng)造價值。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結(jié)了。但這個 “ 勇于 ” ，是需要我們員工自我來擔當?shù)?。從?jīng)驗教訓中不斷學習提高。 。細節(jié)決定成敗。 。對此，我經(jīng)過此次培訓，從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進與落地。加強企業(yè)文化深植，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。人力資源管理對于此刻的我而言與其說是去管別人不如說是對自我的規(guī)劃管理，對自我未來的期望。企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理， 企業(yè)正常的運作，經(jīng)過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人本事，了解員工的心態(tài)，適時轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。我感覺到了充實，能夠說我很好的完成這次學習任務(wù) 。 企業(yè)心得 100 字篇 5 此刻的社會日新月異，科技的發(fā)展，管理的創(chuàng)新，都在時刻改變著未來。我們的企業(yè)才剛剛起步，目前制約我們發(fā)展的因素還很多，抵御風險的能力也很差。蘇汽集團抓住有利時機，和轄區(qū)工廠簽訂包車合約，利用閑置旅游車輛錯時接送當?shù)毓S的工人上下班，保障了通勤，取得了效益。主要向客戶提供 “ 限時達 ” 站到站快運服務(wù)，覆蓋所有班車通達地區(qū) ,大部分地區(qū)提供到貨配送、代收運費等有償服務(wù)。截止目前僅 ” 巴士管家 “ 的用戶已經(jīng)超過了 30 多萬戶。 實現(xiàn)公交網(wǎng)絡(luò)一卡式全覆蓋 蘇汽的公交網(wǎng)絡(luò)遍布蘇州市和轄區(qū)幾個市縣區(qū)的所有城市和鄉(xiāng)村，從城鄉(xiāng)公交一體化到鄉(xiāng)村公交城 市化，蘇汽將公交便民做到了城市和鄉(xiāng)村全覆蓋。依托車站人流比較集中的優(yōu)勢，把站場閑置建筑有效利用，通過競標方式和 “ 肯德基 ” 、 “ 如家 ” 等知名品牌企業(yè)聯(lián)營，收取聯(lián)營提成費和租費，把站場資源合理利用，形成 “ 以商養(yǎng)站，站商并舉 ” 的良性局面。經(jīng)過艱難的改革，截止 2024 年底，集團公司對所屬 11000 輛班線、旅游、公交、出租車輛全部完成了公車公營的改造，徹底取消 了掛靠、承包經(jīng)營模式。 實現(xiàn)以運輸為龍頭的多元經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局 蘇汽以蘇汽客運分公司、大運集團股份公司、新國線蘇客股份公司以及常熟市、張家港市、昆山市、太倉市、吳江市長途客運公司為龍頭客運產(chǎn)業(yè)，逐步發(fā)展運輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)。投資控股新國線蘇客股份有限公司等全國優(yōu)秀客運企業(yè) 。蘇汽是國家道路 旅客運輸一級企業(yè)、交通運輸部重點聯(lián)系企業(yè)，榮獲全國五一勞動獎狀、中國道路運輸領(lǐng)袖品牌、中國服務(wù)企業(yè) 500 強、全國節(jié)能先進企業(yè)、全國模范職工之家、全國交通系統(tǒng)兩個文明建設(shè)先進單位等榮譽稱號。在職員工 20240 多名 。 企業(yè)心得 100 字篇 4 2024 年 12 月中旬，市處組織人員到蘇州汽車客運集團公司交流學習，我有幸參加了這次學習活動，現(xiàn)將學到的先進經(jīng)驗總結(jié)如下，供大家參考。作為應(yīng)屆畢業(yè)生，我喜歡擁有如此濃厚企業(yè)文化，擁有如此強烈社會責任感的公司，更喜歡在這樣的管理模式和這樣的環(huán)境中工作。 感謝 ?. 公司給予我們大學生的幫助，在學校設(shè)立助學金并捐贈圖書資助貧困大學生，這既是對我們的一種肯定也是對我們的一種鼓勵，使我們有更多的精力、更多的動力去學習去奮斗 。 首先無論是 ?. 變電站還是 ? 調(diào)度中心跟我以前想象的不太一樣，我之前覺得每天在電廠中工作非常辛苦，有時可能很乏味，所以員工們每天很疲憊。 ” 孔勝東說。 ” 有許多人問過孔勝東同樣的問題： “ 每個星期都這樣做，你有沒有動搖過、厭煩過 ?” 可孔勝東總是說出很樸實的一番話： “ 幫助別人是件很快樂的事情，我會一直把它堅持下去。他后來想想，如果當初為了榮譽免費修車，他也堅持不了 26 年。 ” 他的第一個徒弟說。 2024年年初，孔勝東所在的杭州公交三公司成立了 “ 孔勝東志愿服務(wù)隊 ” ，全公司有 200 多人自愿報名服務(wù)隊隊員。 ” 在乘客的心中，孔勝東的車就是 “ 放心車 ” 、 “ 雷鋒車 ” 。 他積極踐行黨員 “ 五帶頭 ” 承諾，在一線起