【正文】 ，經(jīng)過不斷深化財(cái)務(wù)管理的管理方式和手段，優(yōu)化資源配置，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)信息的有效性，以精細(xì)化財(cái)務(wù)管理促進(jìn)管理水平的提升，這是實(shí)現(xiàn) “ 向管理要效益 ” 的有效途徑。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才 干。 ”個(gè)人 再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下： 一、學(xué)習(xí)到的知識(shí)點(diǎn) 我學(xué)習(xí)到以下知識(shí)：堅(jiān)持五大發(fā)展理念、堅(jiān)持開放發(fā)展、先進(jìn)制造業(yè)走出去戰(zhàn)略 (高鐵、核電站 )、中車集團(tuán)成立背景、中國規(guī)劃世界四大高鐵線路、資本走出國門與資本輸出、本幣 互換協(xié)議、中國主導(dǎo)的亞投行金磚五國銀行和上合組織銀行、中國從產(chǎn)業(yè)向金融業(yè)轉(zhuǎn)變、和推銷金融資本和產(chǎn)業(yè)資本掀起全球金融風(fēng)暴、擴(kuò)大城市高鐵能源建設(shè)投資、安徽欠發(fā)達(dá)的原因、安徽前所未有的政策機(jī)遇、安徽 4105 行動(dòng)計(jì)劃、安徽十三五發(fā)展的十大工程。 培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，培訓(xùn)富有成果。從培訓(xùn)時(shí)的課堂紀(jì)律和培訓(xùn)結(jié)束后的反映來看，大家對(duì)本次培訓(xùn)的效果紛紛表示贊許。 在所有的訓(xùn)練中，給我印象最深的就是 “ 空中抓杠 ” 這個(gè)項(xiàng)目，它讓我相信一切皆有可能。只有眾志成城，在有條不紊行動(dòng)的前提下，方可順利完成目標(biāo)。 知識(shí)和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。我們?cè)诟蹍^(qū)重點(diǎn)參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。未來幾年 準(zhǔn)備添設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，提高設(shè)計(jì)能力。該工程正式投入運(yùn)營后，進(jìn)一步提升了鹽城港貨物吞吐能力，有利于加快蘇北地區(qū)港口建設(shè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。最近幾年我市的一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都取得了雙豐收，但其始終不滿足、不松懈，始終咬定發(fā)展不放松，聚精會(huì)神搞建設(shè)。他們意識(shí)超前、思維敏銳，善于捕捉、把握和用好了機(jī)遇，這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。這次，我們集中半天時(shí)間，組團(tuán)赴我市 “ 三區(qū) ” 實(shí)地考察，目睹了我市 “ 三區(qū) ” 中一些企業(yè)近幾年來的巨大變化，感 受了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍，學(xué)到了一些企業(yè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。其中，碼頭總長 585 米，由 1 個(gè) 5 萬噸級(jí)專業(yè)散貨泊位和 1 個(gè) 2 萬噸級(jí)雜貨泊位 (兼靠 4 萬噸級(jí) )組成 。自 20__年 5 月投產(chǎn)以來，率先與東風(fēng)悅達(dá)起亞進(jìn)行配套生產(chǎn)，至 2024 年底銷售額 7000 萬元。我們?cè)诖筘S經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司、中國南車大豐分公司。 從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中 ，各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。從此也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要?jiǎng)?chuàng)造條件，尋找機(jī)會(huì)，拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的是對(duì)人的心理的挑戰(zhàn)，而且也會(huì)感悟到、體驗(yàn)到它是一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，從新認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人的潛能真的是巨大的。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬事無憂了，一個(gè)有競爭力的團(tuán)隊(duì)，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。通過講解，我們認(rèn)清了形勢(shì)，明確了方向，信心倍增。我們黨歷來十分重視干部培訓(xùn)工作，各級(jí)黨校和行政學(xué)院等給黨和政 府培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才。 企業(yè)心得 100 字篇 8 20__年 11 月 25 日至 27 日，我參加了集團(tuán)公司中層管理人員培訓(xùn)班。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。 ” 因此學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子： “ 一滴水怎樣才能不干涸 ?” 弟子們面面相覷，無法回答。要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。第二，推行財(cái)務(wù)分 層管理和全員財(cái)務(wù)管理，實(shí)行民主式和參與式財(cái)務(wù)管理，提高員工對(duì)財(cái)務(wù)的參與意識(shí) 。而達(dá)成這一目標(biāo)，需要各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，提高公司經(jīng)營管理的靈活性和戰(zhàn)斗力。成本意識(shí) !我們要學(xué)會(huì)利用最小的成本、最小的資源開展工作。全身心的做好自我的本職工作，不給領(lǐng)導(dǎo)、同事添麻煩。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，是企業(yè)的靈魂。這也是一條執(zhí)行層面的要求，但它更強(qiáng)調(diào)了我們員工工作時(shí)的心理層面問題。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會(huì)、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。 績效評(píng)估為企業(yè)的決策供給依據(jù)，是員工對(duì)自我以及對(duì)他人工作本事的評(píng)估，了解自我的工作本事，同樣將自我的本事與對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來，供給薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時(shí)做出相關(guān)人事調(diào)動(dòng)。不管是此刻還是將來，每個(gè)管理者都應(yīng)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停地給自我 “ 充電 ” ，才能不斷的開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，才能更進(jìn)一步的創(chuàng)造財(cái)富。 三、一點(diǎn)體會(huì) 通過學(xué)習(xí)，即開了眼界，又增長了見識(shí)，同時(shí)深刻地認(rèn)識(shí)到我們工作的許多不足和缺點(diǎn)。 發(fā)揮班車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開創(chuàng)快遞業(yè)務(wù) 隨著 網(wǎng)購的發(fā)展和普及，快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)成為目前新興的熱門產(chǎn)業(yè)。 實(shí)現(xiàn)以旅游 集散中心為平臺(tái)的旅游綜合服務(wù) 蘇汽下屬旅游集團(tuán)公司，包括 6 家旅行社、 11 家旅游運(yùn)輸公司和 1 家旅游集散中心。發(fā)展一二級(jí)汽車客運(yùn)站 14 家，發(fā)展公交集團(tuán)、旅游集團(tuán)、物流集團(tuán)、汽車銷售、汽車檢測、駕駛員培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、金融投資等多種產(chǎn)業(yè)的實(shí)體公司，在旅客運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)這條主線上，把站場、物流、公交、旅游、駕培、檢測、快遞、銷售、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)做活做強(qiáng)，以聯(lián)合經(jīng)營支撐龍頭產(chǎn)業(yè)，拓展全行業(yè)多種領(lǐng)域經(jīng)營，形成多元化、全覆蓋的產(chǎn)業(yè)格局。自 2024 年起，連續(xù)六年暫列中國道路運(yùn)輸百強(qiáng)誠信企業(yè)第一位。 一、企業(yè)基本情況 蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司 (簡稱 “ 蘇汽 ”) 創(chuàng)立于 1949年 8月 1日， 2024年 3月 26日整體改制， 2024年 4 月 18 日組建集團(tuán)。從中我們也看到了省電力公司濃厚的企業(yè)文化以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。 企業(yè)心得 100 字篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家 好，我是自動(dòng)化工程學(xué)院 ? ，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我們這次參觀 ?.. 有限公司的寶貴機(jī)會(huì)。 “ 內(nèi)心里崇高的道德，頭頂上燦爛的星空 ” 。他也正式招收了 3 個(gè)徒弟，全是杭州公交三公司的職工，清一色 20 多歲的小伙子。從事行車服務(wù) 20 年來，他先后收到各類表揚(yáng)信 (電 )近 4000 件，乘客們親切地稱他的車是真正的 “ 乘客之家 ” 。 模范司機(jī)的 “ 雷鋒式 ” 承諾 除了修車，孔勝東堅(jiān)守自己的本職工作，踏踏實(shí)實(shí)地做好一名公交車司機(jī)。 從 23 歲至今，每周六晚 7 點(diǎn)，像是與這個(gè)城市的 “ 約定 ” ，無論刮風(fēng)下雨，再大的事也擋不住他的堅(jiān)持。 延續(xù) 26 年的愛心車鋪 某個(gè)周六，晚 19 點(diǎn)整，杭州中山北路和 百井坊巷路口，幾位市民推著待修的自行車已經(jīng)陸續(xù)在等待了，穿著紅色志愿者馬甲的孔勝東遠(yuǎn)遠(yuǎn)地騎著電動(dòng)車準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，笑著跟大家擺手示意。人都是有惰性的，禁止什么、鼓勵(lì)什么，是要通過獎(jiǎng)懲加深印記的。 三、獎(jiǎng)懲 開始培訓(xùn)前，我強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)之一就是獎(jiǎng)懲，當(dāng)時(shí)用了一個(gè)類比的方法，講到培訓(xùn)和大家在車間上班是一樣的，所遵守的紀(jì)律也是相同的。企業(yè)心得 100 字 (精品 9 篇 ) 企業(yè)心得 100 字要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的企業(yè)心得 100 字樣本能讓你事半功倍，下面分享【企業(yè)心得 100 字 (精品 9 篇 )】，供你選擇借鑒。培訓(xùn)前初步擬訂了一個(gè)暫行的培訓(xùn)制度，很簡單，對(duì)于培訓(xùn)制度，我是出于這樣考慮，根據(jù)在培訓(xùn)中出現(xiàn)的實(shí)際情況，再制定制度，如同那位設(shè)計(jì)師要在草坪上修幾條小路一般，先讓大家在草坪上任意走三個(gè)月，小路應(yīng)該修在什么地方自然就一清二楚了。 第一次開展培訓(xùn)，首先就要讓員工心 里重視起來，除了讓員工明白培訓(xùn)重要性之外，還要做到獎(jiǎng)懲分明。這份默默的堅(jiān)持，一如修車攤下那片昏黃的燈光，看似不動(dòng)聲色，卻足以溫暖這座城市每一個(gè)人的心房。 ” 他暗暗發(fā)誓。有時(shí)候下班晚了，怕耽誤了 7 點(diǎn)這個(gè) “ 約定時(shí)間