人事年度工作計(jì)劃表-wenkub.com
2024-08-29 07:32 本頁面
【正文】 (三 )嚴(yán)把互派教師質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合互派條件及不能認(rèn)真履行支教工作的教師堅(jiān)決清退，重新改派。 (六 )進(jìn)一步加強(qiáng) “ 一幫一 ” 活動(dòng)的管理 深入貫徹落實(shí)《通榆縣教育局關(guān)于開展教育系統(tǒng) “ 一幫一 ” 愛生活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“ 一幫一 ” 愛生活動(dòng)工作的意見》要求，以義務(wù)教育為主，農(nóng)村初中為重點(diǎn)，以控制學(xué)生輟學(xué)作為核心來開展活動(dòng)，將 “ 一幫一 ” 愛生活動(dòng)與控輟工作有機(jī)結(jié)合，通過查學(xué)生輟學(xué)情況來評(píng)價(jià)活動(dòng)開展的實(shí)效性，使農(nóng)村 初中輟學(xué)率控制在最低。 (五 )進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè) 加強(qiáng)師德考核管理及應(yīng)用，進(jìn)一步修改、完善 “ 師德考核細(xì)則 ” ，教師的師德考核在績(jī)效考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、評(píng)先選優(yōu)中為主要內(nèi)容，實(shí)行師德一票否決制。人事科要與進(jìn)修學(xué)校、德育辦聯(lián)合，通過 “ 請(qǐng)進(jìn)來、走出去 ” 的方式對(duì)班主任的培訓(xùn)，提高班主任的班級(jí)管理能力，提高班主任工作的藝術(shù)性和工作水平。 (二 )做好教師的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。 三、加進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè) (一 )做好新教師的補(bǔ)充和崗前培訓(xùn)工作 ⒈ 做好特崗教師及農(nóng)村碩師的計(jì)劃與聘任工作，于第一季度做好各校教師需求情況的摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際需求情況及空編制情況，向縣政府做 “20__ 年特崗教師及農(nóng)村碩師的需求計(jì)劃請(qǐng) 示 ” 工作。 (二 )繼續(xù)實(shí)施專 業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。 建設(shè)。 ，加快推進(jìn)教師管理信息化。 。 ，不斷提升師德水平 。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神及《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線，以農(nóng)村教師、 “ 雙師型 ” 教師、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新制度，強(qiáng)化管理，努力 造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。 (六 )員工的考評(píng)工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容
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