4開展勤務(wù)模式改革的心得體會-wenkub.com
2024-08-27 15:58 本頁面
【正文】 當管教的就要有不斷的憂患意識，讓措施制度落實到位，同時要勤于督促和檢查，不斷反省工作方法，爭當一名好管教。在押人員的素質(zhì)一般較低，參差不齊，在社會上多養(yǎng)成了許多不良的習(xí)慣或者沖動易怒的脾氣。 落實是如此地艱巨，它的源頭就在于一個管教的責(zé)任心了。什么是落實。管教作為管理者，尤其要做到言出必行，這樣才會讓在押人員覺得你是一個講信用，值得尊重、信賴的管教，那么，你說出的話必然會在在押人員心目中形成一定的份量，從而有利于工作的有效開展。 ③ 注重自身形象和威信的建立。不學(xué)習(xí)容易是非不辨，方向不明，能力不強，從而導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研的主動性必然大打折扣。換個角度看，管教工作應(yīng)該是看守所工作的重中之重。更多同志缺乏主觀能動性，認為只要完成領(lǐng)導(dǎo)安排的事就行，只要作好自己的本分，用不著瞎操心，把工作放在被動狀態(tài)，認為不出問題就行，也不求進步，認為做好了在領(lǐng)導(dǎo)的眼里是應(yīng)該的，做錯了還要挨批評，多一事不如少一事，不求有功，但求無過。我個人理解工作的態(tài)度決定了工作的責(zé)任心，對工作的認可程度和重視程度，也包括了對上級命令的服從性和執(zhí)行性。 作為一名管教民警，我體會到了管教工作的壓力，慢慢認清了現(xiàn)在監(jiān)管形勢
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