4局長(zhǎng)在作風(fēng)整頓會(huì)上的致辭-wenkub.com
2024-08-27 15:31 本頁(yè)面
【正文】 今天，我就講以上幾個(gè)方面的問題，其中一些還沒定型的工作設(shè)想，我們有待于在今后的工作中加以落實(shí)，也請(qǐng)同志們多提工作意見和建議，以便于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改進(jìn)并進(jìn)一步 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 加強(qiáng)落實(shí)。 當(dāng)然，我們講這個(gè)問題不是無(wú)原則地謙和退讓。要有相關(guān)的制度約束不和諧行為，抑制拉幫結(jié)派、互立山頭行為的出現(xiàn)。干部之間，沒有貴賤之分，無(wú)論職務(wù)高低都是人民的勤務(wù)員。對(duì)待同志間的矛盾和不快，應(yīng)以事業(yè)為重，以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，禮讓為先，然后心平氣和地交心談心，溝通思想，達(dá)到共識(shí)。 團(tuán)結(jié)出政績(jī)，團(tuán)結(jié)出干部。 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 同志間的工作交往，反映著工作作風(fēng)，體現(xiàn)著個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德。俗話也說：冤家宜解不宜結(jié)。我們?nèi)w **干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，自覺把本職工作放到全局工作的“ 大盤子 ” 中去思考、去研究、去把握，努力在 全局工作的和諧共進(jìn)中找準(zhǔn)定位、有所作為。二是要識(shí)全局懂全局，自覺把握大勢(shì)與方 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 向。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部只有胸懷大局，才能擺正位置，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，做好本職工作。而我們單位的大局就是團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為 **工作對(duì)象服務(wù)，在單位里有一種團(tuán)結(jié)友愛的和諧氣氛，在外部有一個(gè)積極向上的精神風(fēng)貌。我們一定要認(rèn)清自己，認(rèn)清自己的道路，管好自己，走好自己的路，為單位的整體形象盡一份心，出一份力。不少官員下馬，都是一些所謂的 “ 朋友 ” 用金錢給拉下水的。我們手中的權(quán)力 ，姓 “ 公 ” ，姓 “ 民 ” ，不姓 “ 私 ” ，也不姓 “ 我 ” ，誰(shuí)的權(quán)力觀發(fā)生蛻變，假公濟(jì)私，以權(quán)謀私，誰(shuí)就會(huì)走上邪路，由公仆變?yōu)樽锶?，重者將受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲。切不要搞欺騙組織、欺上瞞下，愚弄百姓。 ” 那些光明正大、合理合法的事，哪怕對(duì)群眾只的一點(diǎn)點(diǎn)好處，我們都應(yīng)該全心全意地去做好。二是要做正事，不能做歪門邪道的事。一是要做善事，不能做傷害群眾的事。自律是抵御侵蝕的屏障，是個(gè)人成功的期望，也是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的保障。三是以公平、公開、公正為原則，在全系統(tǒng)實(shí)行競(jìng)聘上崗，適時(shí)輪崗，提高同志們 干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。 所以，我在這里代表班子申明一下，我們局里目前的確需要進(jìn)行一次內(nèi)部人事調(diào)整，但不是 在現(xiàn)在，而且在人員調(diào)整上，領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)在德、政、勤、能、績(jī)等各個(gè)方面綜合考慮的，不會(huì)受這樣那樣的 “ 招呼 ” 左右的。其四，要正確對(duì)待自己職務(wù)的升遷。其三，要認(rèn)識(shí)權(quán)力是一把 雙刃劍。其二，要樹立正確的政績(jī)觀。 關(guān)于干部使用問題 在我們的同志中，絕大多數(shù)是牢記宗旨，執(zhí)政為民的，但也有少數(shù)人不是把心思用在工作上，而是用在研究官道、走路子、拉關(guān)系上；有的擅長(zhǎng)研究領(lǐng)導(dǎo)興趣，投其所好，籠絡(luò)感情，想用金錢賄賂領(lǐng) 導(dǎo)；有的不惜損害單形象和群眾利益，假公濟(jì)私。今后在辦公用品上，同志們要盡可能節(jié)約每一張紙、每一支筆、每一盒墨粉和色帶，能不復(fù)印的材 料就不復(fù)印，能在電腦上改的材料不打印出來(lái)再改，能兩面印刷的材料就不單面印刷。加班用公款就餐的，一律不再發(fā)放加班費(fèi)。大家干的活也不算少，拿的工資剛趕上全市最低工資的水平，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員心里也不 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 是個(gè)味兒。 關(guān)于節(jié)約辦公問題 同志們，我們 **局是一個(gè)整體，是一個(gè)大家庭，節(jié)約一些開支用來(lái)給自收自支編制的同志們多發(fā)一點(diǎn)工資，這是我們每個(gè)班子成員的共同愿望。區(qū)委、政府打來(lái)電話無(wú)人接聽，讓區(qū)里都知道我們沒人值班，有通知就直接打到我家里。以后局里要組織人員不定期對(duì)各科室、各局屬單位進(jìn)行檢查，再出現(xiàn)問題 ，先拿有關(guān)科室和局屬單位負(fù)責(zé)人說事。如果連這 個(gè)工作時(shí)間都不能保證，我們還算不算國(guó)家機(jī)關(guān)，還能不能很好地為 **對(duì)象服務(wù)。辦公室的工作分工不明確、工作無(wú)秩序，直接導(dǎo)致了單位整個(gè)工作環(huán)境的問題。為什么以我們?yōu)橹鞯墓ぷ?，我們單位拿出的工作方?第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 總是讓領(lǐng)導(dǎo)們否定，其它單位提供的意見領(lǐng)導(dǎo)就能采用，什么原因，也請(qǐng)大家好好想一想，到底是不是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑粔蛟鷮?shí)才導(dǎo)致上級(jí)不采信的。有的同志對(duì)自己的本職工作政策不清，不學(xué)習(xí)，不深入，不透徹，一項(xiàng)工作干了幾年，還說不出個(gè)所以然，沒有一點(diǎn)責(zé)任感。到底應(yīng)該是下級(jí)服從上級(jí) 還是下級(jí)指揮上級(jí)。 ” 我向你們保證，我在任局長(zhǎng)期間，不動(dòng)用你們單位一分錢，不進(jìn)一個(gè)人。你自己不通過局里支持，你掙了多少錢。局黨組從利于管理出發(fā)，通過研究決定將有些編制做些調(diào)整，這樣利于工作，利于管理。那么，單位因?yàn)檎`了要求
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