4某保險(xiǎn)公司省分公司年終總結(jié)-wenkub.com
2024-08-27 15:20 本頁(yè)面
【正文】 恪守十大理賠承諾，進(jìn)一步提高廣大保險(xiǎn)消費(fèi)者的滿意度，為樹(shù)立公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好形象服務(wù)。提煉更具有內(nèi)涵 “ 新華精神 ”。 繼續(xù)營(yíng)造公平、和諧、清正的企業(yè)文化 。個(gè)險(xiǎn)目前已進(jìn)入組織發(fā)展、充實(shí)架構(gòu)、積累客戶。建立透明、高效的標(biāo)準(zhǔn)，考核工作日?；?。 二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 在寧夏市場(chǎng)，新華保險(xiǎn)寧夏分公司在未來(lái)五年要保持前三強(qiáng)的地位，保費(fèi)收入要繼續(xù)以每年 40%以上的速度增長(zhǎng)，三條業(yè)務(wù)線力爭(zhēng)每年上一個(gè)新 臺(tái)階，同時(shí)法人業(yè)務(wù)上線將在 2024 年開(kāi)展業(yè)務(wù)，分公司保費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)又有了新的渠道，為保費(fèi)收入持續(xù)增長(zhǎng)提供了有力支持。在寧夏保險(xiǎn)市場(chǎng)上，新華保險(xiǎn)在未來(lái)五年要繼續(xù)保持現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭，就必須把 “ 以客戶為中心 ” 的服務(wù)理念放到 更高的位臵上，緊緊圍繞總公司的發(fā)展方針，在保監(jiān)局的關(guān)懷和督促下穩(wěn)健發(fā)展，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)更大的飛躍。其次后援服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)，再次三條業(yè)務(wù)戰(zhàn)線整體運(yùn)作能力有待提高，人崗匹配仍是制約工作效率的主要問(wèn)題，以上因素導(dǎo)致機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢，很多業(yè)務(wù)不能有效開(kāi)展，人力績(jī)效比較低，在一些部門合 規(guī)意識(shí)還比較淡漠，不能達(dá)到總公司和保監(jiān)局的要求，銷售誤導(dǎo)時(shí)有發(fā)生，在社會(huì)上產(chǎn)生一些不良后果，給公司和行業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響等等。 截至 2024 年底，新華保險(xiǎn)寧 夏分公司已將新華的關(guān)愛(ài)和保障送進(jìn)了近 12 萬(wàn)個(gè)寧夏的家庭。 新華保險(xiǎn)寧夏分公司一貫秉承 “ 立信于心，盡責(zé)至善 ” 的企業(yè)精神。15” 誠(chéng)信服務(wù)暨保險(xiǎn)服務(wù)監(jiān)督員聘請(qǐng)活動(dòng) —— 推出十大理賠服務(wù)承諾，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。 五、強(qiáng)化責(zé)任熱心公益 “ 十一五 ” 期間，新華保險(xiǎn)寧夏分公司解決了 2200 余人的就業(yè)問(wèn)題，并榮獲區(qū)消協(xié) “ 誠(chéng)信單位 ” 、區(qū)國(guó)稅和地稅局 “a 級(jí)納稅信用單位 ” 、區(qū)勞動(dòng)社會(huì)保障廳 “ 勞動(dòng)監(jiān)察優(yōu)秀企業(yè) ” 等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。依托審計(jì)實(shí)踐，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)點(diǎn)，提升基層機(jī)構(gòu)管理規(guī)范性。 四、完善制度鞏固合規(guī) 制度是企業(yè)生存之本，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，新華保險(xiǎn)寧夏分公司秉承總公司的經(jīng)營(yíng)一貫的理念，在快速發(fā)展的同時(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和合規(guī)審查，使公司又好又快的成長(zhǎng)。同時(shí)，寧夏分公司通過(guò)與權(quán)威部門合作，參與并主辦了多項(xiàng)大型活動(dòng)，寧夏新華以 “ 誠(chéng)信、公益 ” 的形象出現(xiàn)在社會(huì)大眾面前。積極推行星級(jí)業(yè)務(wù)員的 800 元小額 “ 現(xiàn)場(chǎng)理賠 ” 服務(wù)，樹(shù)立 “ 貼心服務(wù)、快速理賠 ”的服務(wù)理念。隨著規(guī)模擴(kuò)大，分公司為廣納賢才，穩(wěn)定隊(duì)伍采取內(nèi)增外籌，提升人力平臺(tái)，加強(qiáng)達(dá)標(biāo)部、組建設(shè)，提升人員留存率為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了動(dòng)力。 、品德好的人才，而人力結(jié)構(gòu)優(yōu) 化是分公司組織發(fā)展的方向。分公司認(rèn)真貫徹總公司 “ 穩(wěn)定、持續(xù)、健康、和諧 ” 的經(jīng)營(yíng)主題，結(jié)合分公司實(shí)
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