4開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文-wenkub.com
2025-08-17 15:15 本頁(yè)面
【正文】 我們必須把這兩大財(cái)產(chǎn)作為成長(zhǎng)和強(qiáng)大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的出力點(diǎn)和沖破口，從本身的實(shí)際動(dòng)身，富裕闡揚(yáng)本身的比較優(yōu)勢(shì)，盡力打造轉(zhuǎn)椅和竹木成品財(cái)產(chǎn)帶，構(gòu)成全國(guó)著名的財(cái)產(chǎn)市場(chǎng)，從而策動(dòng)全部民營(yíng)經(jīng)濟(jì)量和質(zhì)上的提拔。三是要經(jīng)過(guò)議定招商引資，借助國(guó)外、省外、縣外的氣力 “ 嫁接改革 ” 民營(yíng)企業(yè)，培育起 了一批新的骨干企業(yè)。堅(jiān)定 “ 環(huán)境構(gòu)筑是經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的生命線 ” 的見(jiàn)解，高度珍視環(huán)境構(gòu)筑，既抓硬環(huán)境，又抓軟環(huán)境，盡力優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)環(huán)境。要利用各種活動(dòng)，凸起宣揚(yáng)我縣名牌產(chǎn)品及優(yōu)勢(shì)企業(yè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下，當(dāng)局抓經(jīng)濟(jì)的本能機(jī)能定位，在某種程度上恰好是 “ 不抓經(jīng)濟(jì) ” ，市場(chǎng)做不好的才是當(dāng)局要做的。周全策動(dòng)尋找對(duì)接路子，力圖盡快與一批馳名企業(yè)投資部離展開(kāi)對(duì)接。 加快開(kāi)辟區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，必須進(jìn)一步加大招商引資的力度，在招商引資工作上要解放思維、立異思路。 “ 錢從那邊來(lái)。平常來(lái)講，客商老是選擇投資前提成熟，環(huán)境優(yōu)秀的開(kāi)辟區(qū)進(jìn)行投資。作為一個(gè)告成的開(kāi)辟區(qū)，在籌劃上應(yīng)珍視以下幾點(diǎn)：一是講究形象，籌劃好出入口通道，給人留下精良的 “ 第一記憶 ” ；二是出力營(yíng)建環(huán)境結(jié)果。這兩年來(lái)，在竹制操行業(yè)中，連續(xù)產(chǎn)生了幾起外省企業(yè)注冊(cè)了商標(biāo)然后控告我縣的企業(yè)侵吞了他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，給我縣的竹成品出產(chǎn)和出口帶來(lái)緊張感化。在如今急需開(kāi)工構(gòu) 筑的企業(yè)中，未落實(shí)地皮的就有 **家，此中投資額億元以上的企業(yè)就有 **家，如果現(xiàn)未完工的 **x 多家企業(yè)都投入出產(chǎn)了，那對(duì)開(kāi)辟區(qū)的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)拉舉動(dòng)用是特別明顯的。 入園企業(yè)開(kāi)工不敷，建成率不高。根據(jù)本地的資本特點(diǎn)，大力大舉成長(zhǎng)轉(zhuǎn)椅和竹木成品財(cái)產(chǎn)，打造地區(qū)品牌，這個(gè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)計(jì)謀無(wú)疑是對(duì)的，但就象一只椅子有四只腳一樣，要成長(zhǎng)強(qiáng)大我縣的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，我們必須還要有別的的支柱財(cái)產(chǎn)來(lái)補(bǔ)充。 “ 要集全縣之力搞好開(kāi)辟區(qū)構(gòu)筑 ” 這個(gè)標(biāo)語(yǔ)很多多少年前就發(fā)起來(lái)了，但在實(shí)際操縱進(jìn)程中，財(cái)務(wù)上對(duì)開(kāi)辟區(qū)的贊成還很有限，在園區(qū)構(gòu)筑上大部分的資金必要開(kāi)辟區(qū)自籌辦理。二是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)企業(yè)中范圍型企業(yè)偏少，貧乏具有市場(chǎng)發(fā)舉動(dòng)用的龍頭企業(yè)、大型集體企業(yè) .開(kāi)辟區(qū)如今最大的企業(yè) **公司到 10 月份的產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值還只有 **億元，全部范圍以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值也只有 **億元，跟周邊縣市一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值就到達(dá) 二十個(gè)億比擬，我們的范圍型企業(yè)不可是氣力不敷，對(duì)全部經(jīng)濟(jì)的拉舉動(dòng)用不明顯，并且流派太少，在全部 **x 產(chǎn)業(yè)業(yè) 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 企業(yè)中，范圍以上的企業(yè)只有 **家，大部分企業(yè)還擱淺在家庭作坊式的零打碎敲階段，產(chǎn)值低，抗風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)差 . 園區(qū)根本辦法構(gòu)筑投入力度還不敷大，對(duì)企業(yè) 入園有必定感化。中斷到 200x 年底，開(kāi)辟區(qū)共有 **個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級(jí)馳名商標(biāo)； **個(gè)獲得市名牌產(chǎn)品； **家企業(yè)獲得 iso 國(guó)際認(rèn)證。幾年來(lái)，開(kāi)辟區(qū)各級(jí)上下始終把企業(yè)的 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 堅(jiān)苦當(dāng)作本身的堅(jiān)苦，把企業(yè)的成長(zhǎng)當(dāng)作本身的進(jìn)步，針對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)中碰到的各種堅(jiān)苦，不遺余力予以救助。 （四）、 強(qiáng)化為企業(yè)辦事意識(shí)，自動(dòng)為企業(yè)排難解紛。幾年前開(kāi)辟區(qū)就專門構(gòu)造人員落實(shí)此項(xiàng)工作，分工分項(xiàng)救助企業(yè)加快開(kāi)工開(kāi)業(yè)的進(jìn)度。比年 來(lái)，開(kāi)辟區(qū)組建了四支富強(qiáng)的招商引資步隊(duì)：一是由 **名開(kāi)辟區(qū)構(gòu)造和村干部構(gòu)成的干部招商步隊(duì)；二是由開(kāi)辟區(qū)內(nèi)私交易主， 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人構(gòu)成的民間招商步隊(duì)；三是由近百名 **籍在外工作人士和曾在 **任職的帶領(lǐng)干部構(gòu)成的外埠招商步隊(duì)；四是由在**投資辦企業(yè)的外埠企業(yè)主構(gòu)成的以商招商步隊(duì)。一方面在引進(jìn)人才上下工夫。四是建立招商引資專業(yè)機(jī)構(gòu)，在 **年就組建了招商引資部，抽調(diào)精兵強(qiáng)將到招商引資一線工作。二是履行 “ 帶領(lǐng)工程 ” 。 經(jīng)濟(jì)要連續(xù)成長(zhǎng)，僅靠現(xiàn)有的企業(yè)、本地的資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的，務(wù)必要連續(xù)引進(jìn)新的資金、新的項(xiàng)目和人才。 如今開(kāi)辟區(qū) “ 一區(qū)五園 ”
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