4履職盡責(zé)管理工作會交流材料篇-wenkub.com
2024-08-27 14:42 本頁面
【正文】 同時加強制度設(shè)計，避免權(quán)力集中，建立了申報項目集體決策制度，項目申報無論分管不分管，無論分管領(lǐng)導(dǎo)、 第 6 頁 共 6 頁 一般干部都可以推薦，避免了誰分管，誰推薦項目，誰就說 了算的現(xiàn)象，有效減少被圍獵。幾年來，大家團結(jié)一致，奮力拼搏，做成了一些自我感覺很滿意的事情，如率先建成了全市第一家區(qū)縣級 國家中小企業(yè)公共示范平臺，協(xié)調(diào)建設(shè)的李家垸變電站成為全市建設(shè)速度最快的 220kva 變電站，范文內(nèi)容地圖新增規(guī)模企業(yè)連續(xù) 3 年位列全市第一方陣，股權(quán)掛牌企業(yè)占據(jù)全市半數(shù)以上。經(jīng)信局好像是一張筐，所有涉企工作都在往里面裝。當(dāng)下，大家談?wù)摫容^多的話題可能是壓力大，責(zé)任大，不想干。雖然我過去一直在經(jīng)濟部門工作，但經(jīng)濟理論的功底不夠深厚，學(xué)習(xí)也不夠深入系統(tǒng)，指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)的水平不夠高。又感到前所未有的壓力和責(zé)任，唯有努力、努力、再努力，取得更大的成績，才能對待起組織對我的關(guān)心、厚愛。珍視組織關(guān)懷、培養(yǎng)，珍惜干事創(chuàng)業(yè)機會、機遇。為此，我將進一步探索每日、每周、每月創(chuàng)建工作規(guī)律，采取提高干部工作效率和輪值輪班的辦法，減輕干部工作強度 ，保障干部必要的休息時間，保持團隊長期攻堅的精神狀態(tài)。工作中，要堅持原則和底錢，不怕得罪人，一個漏斗向下 ，范文寫作一個尺子丈到底。按照三全四包五整治的創(chuàng)建思路，以宣傳入手、制度保障、方法破題、難點解題、督辦問疑為創(chuàng)建抓手，圍繞創(chuàng)文、創(chuàng)森、創(chuàng)衛(wèi)鞏固等年度創(chuàng)建重點，有針
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