4劇場年度工作總結(jié)某年工作計劃-wenkub.com
2024-08-27 04:34 本頁面
【正文】 一年來，為了劇場的事業(yè)，全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，付出了心血和汗水，取得了顯著的成績。我們計劃在全國同行業(yè)率先引入 is09002 質(zhì)量體系，讓管理實踐上升到 理性，反過來促進(jìn)管理水平提高和市場拓展，使劇場逐步在實踐中摸索出一套優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格管理、品牌經(jīng)營的路子，加強劇場員工的服務(wù)精品意 識，不斷提高劇場整體管理和服務(wù)水平。 （四）引入 iso9002 系列質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范提高管理水平。劇場成立七年以來，因種種原因，基建部分的資產(chǎn)一直未移交給劇場，給我們經(jīng)營工作的開展帶來了 很大的被動。 四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學(xué)培訓(xùn)為主要經(jīng)營項目。如何在搞好政務(wù)需要的前提下 ，堅持市場化發(fā)展的路子，謀化好、管理好、經(jīng)營好兩種資產(chǎn)，兩大資源，把劇場真正辦成服務(wù)優(yōu)良、保障有力的經(jīng)濟文化實體，已是劇場發(fā) 展的當(dāng)務(wù)之急。同時由質(zhì)檢部門制定出配套的考核制度，嚴(yán)格按照劇場的各項制度進(jìn)行考核，并在工資上體現(xiàn)出來，徹 底打破干和不干一個樣，干多干少一個樣的局面。 xx 年我們將努力解決這些問題，克服一切困難，緊緊圍繞增加劇場營業(yè)收入、提高經(jīng)濟 效益這一核心，在鞏固和加強上半年工作成績的基礎(chǔ)上，將全面提升劇場經(jīng)營質(zhì)量。公司成立后，已先后與 5 家單位簽訂了市縣廳租賃合同；利用劇場的宣 傳優(yōu)勢，在正西廳開辟了 6 塊落地廣告牌，新增了 23 平 方米的廣告陣地，僅此就創(chuàng)收近 8 萬元；利用新聞中心場地、電腦設(shè)備及相關(guān)優(yōu)勢，與北大附中、附小合作建成了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地；先后建立 了健美健身培訓(xùn)中心、成功商務(wù)簽約中心等，并利用劇場的技術(shù)力量與燈光音響設(shè)施，走出劇場，參與演出設(shè)備服務(wù)競標(biāo)， 第 6 頁 共 10 頁 成功走出了第一步 。統(tǒng) 計結(jié)果顯示，今年上半年經(jīng)營收入（場租、電影）合計 萬元， 比上年同期總體收入還多近 10 萬元，近期仍保持了快速增長的勢頭。如何開展經(jīng)營工作，尋求經(jīng)濟增長點，提高經(jīng)濟收入，是我們上半年工作的重中 之重。針對年初劇場制定的 500 萬元的目標(biāo)任務(wù)，為加強工作的主動性、積極性、時效性， 4 月
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