4農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀的問題報(bào)告-wenkub.com
2024-08-27 03:24 本頁面
【正文】 四看干部在集體政績中的貢獻(xiàn)率。二看干部在創(chuàng)造政績過程中的能動性。政績考核是基層干部從政行為的 “ 指揮棒 ” 。要注重四種轉(zhuǎn)變，即領(lǐng)導(dǎo)職能要由“ 集中指令型 ” 向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)決策要由 “ 拍腦袋型 ”向民主化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)方法由主要依靠行政推動向依靠法制引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)要由 “ 唯上 ” 、 “ 唯虛 ” 向求實(shí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。通過普及科學(xué)發(fā)展觀，教育基層干部正確解決好開拓進(jìn)取與按客觀規(guī)律辦事的關(guān)系、近期效益與長遠(yuǎn)效益的關(guān)系、局部利益與整體利益的關(guān)系、對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，把促進(jìn)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展擺到更加突出的位置上，堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上促進(jìn)社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，堅(jiān)持在開發(fā)利用自然中實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處，努力創(chuàng)造生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的可持續(xù)發(fā)展的政績。 普及科學(xué)發(fā)展觀，解決 “ 樹怎樣的政績 ” 問題。農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部樹政績，歸根到底是要在農(nóng)村基層忠實(shí)實(shí)踐黨的宗旨，當(dāng)好農(nóng)民群眾的公仆，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。原先，農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的任期比較短，三年一屆，不利于干部在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上作長 第 4 頁 共 6 頁 遠(yuǎn)打算，不利于長期扎根一個(gè)地方工作。干部政績考核與選拔任用沒有很好地銜接起來，往往是獎(jiǎng)懲干部憑政績，而選任干部卻讓年 齡、資格、學(xué)歷等成為決定因素，政績成了可有可無的因素。以這種思想為基礎(chǔ)產(chǎn)生的政績觀，勢必偏離正確的軌道。報(bào)喜不報(bào)憂，掩蓋矛盾和問題，置群眾 第 3 頁 共 6 頁 利益于不顧，虛張聲勢，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo) “ 注水 ” 造假，搞攀比浮夸，搞 “ 數(shù)字
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