3降本增效演講稿-wenkub.com
2024-08-27 02:59 本頁(yè)面
【正文】 只要制定了合理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信我們招待所不但能夠保住生存，還會(huì)有美好的明天。 當(dāng)前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)?，F(xiàn)實(shí)中，有的人把自己當(dāng)成公司的債主，自己就是占盡道理的債權(quán)人；有的人飽食終日，卻挑釁管理人員說(shuō)： “ 有本事你就開(kāi)除我嘛 ” 。所以，依靠我們自己去節(jié)約成本，這 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 是永遠(yuǎn)的理想。不開(kāi)沒(méi)有質(zhì)量和沒(méi)有實(shí)際意義的會(huì)議，減少 出差費(fèi)用，減少維修費(fèi)用，及不必要的辦公用品購(gòu)置。將現(xiàn)有資源靈活化，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的購(gòu)入及庫(kù)存的保有量。李踐以一個(gè)數(shù)字化的公式 “10 9=1” 直觀地揭示了 “ 收入、支出與利潤(rùn) ” 之間的關(guān)系，讓我們更清楚地看到要提高利潤(rùn)，減少成本與增加收入同等重要。 “ 合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土 ” ，降本增效，有你有我有大家。 我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問(wèn)自己，在降本增效工作中我能做些什么呢。 ” 答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起。 今年是公司 “ 十二五 ” 規(guī)劃的收官之年，也是謀劃 “ 十三五 ”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。 我的演講結(jié)束了，謝謝大家。別逗了，不吃沒(méi)關(guān)系，你可千萬(wàn)不要拿當(dāng)天的餐票報(bào)銷(xiāo)哦，否則你一樣不可避免地要收獲 “ 浪費(fèi)達(dá)人 ” 的稱(chēng) 號(hào)。什么。本來(lái)以為這樣很好解決，不過(guò)是工作原因而無(wú)法準(zhǔn)時(shí)就餐，飯前需要離開(kāi)的或者是飯后才能回來(lái)的要么給我打個(gè)電話(huà)要么在 qq 上給我留言都行，我們定會(huì)將熱騰騰的飯菜會(huì)打包裝好放進(jìn)保溫艙，靜候你的歸來(lái)?？粗皇Ｏ聹氖⒉伺?，我在高興之余也看到了活動(dòng) qq 群的好處。我決定先做好 “ 熱銷(xiāo) ”菜品的摸排、統(tǒng)計(jì)工作，然后在 qq 群公開(kāi)、執(zhí)行點(diǎn)餐機(jī)制。要知道眾口難調(diào)，每餐吃干凈的菜肴肯定是大多數(shù)人都喜歡的，反之亦然。他在要求我們的同時(shí)，自己也一直在做著榜樣
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