3貨幣資金內(nèi)部控制思考-wenkub.com
2024-08-27 02:01 本頁(yè)面
【正文】 6 結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部資金控制時(shí)，要掌握貨幣資金內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)，完善企業(yè)的貨幣資金制度，優(yōu)化企業(yè)的貨幣資金內(nèi)部控制環(huán)境，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，重視會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督制度的作用，制定符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的貨幣資金內(nèi)部控制制度，以期能夠減少企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題。另外，會(huì)計(jì)還應(yīng)仔細(xì)核對(duì)所接受的出納開具票據(jù)上顯示的票面因素。 5 對(duì)貨幣資金在日常規(guī)程方面進(jìn)行控制 （ 1）實(shí)施資金進(jìn)行集中收付、全面管理預(yù)算。（ 3）控制外部監(jiān)督。在進(jìn)行貨幣資金控制時(shí)，要對(duì)貨幣資金的記賬憑證進(jìn)行復(fù)核，如果企業(yè)貨幣資金的業(yè)務(wù)量相對(duì)來講 較小，貨幣資金的金額非常小，都會(huì)采用一個(gè)人單獨(dú)復(fù)核的方式進(jìn)行記賬憑證復(fù)核，如果業(yè)務(wù)量較多，金額較大，就需要采取兩人及以上的復(fù)核方式。企業(yè)在進(jìn)行貨幣資金控制時(shí)，要定期對(duì)崗位進(jìn)行輪換和分離 ，以減少貨幣資金崗位負(fù)責(zé)人之間的沖突，部門之間要進(jìn)行互相牽制和監(jiān)督。（ 3）控制實(shí)物隔離。比如：編制銀行存款調(diào)節(jié)表等。企業(yè)可以通過定期核對(duì)與其他企業(yè)來往賬的方式控制貨幣資金，以減少貨幣資金來往過程中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，以保障貨幣資金入賬的真實(shí)性和及時(shí)性。在對(duì)銀行對(duì)賬單進(jìn)行控制時(shí)，企業(yè)可以采 用編制銀行存款余額調(diào)節(jié)標(biāo)的方式，這
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1