3管理中層領(lǐng)導(dǎo)干部支部制度-wenkub.com
2024-08-27 00:54 本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的中層管理人員離職必須進(jìn)行離任審計(jì)。 （四）本企業(yè)解聘中層管理人員應(yīng)通過(guò)以下程序： 群眾或總經(jīng)理提名； 征求黨委書記意見； 參照第五條第三款、第四款討論決定。 （三）任免中層管理人員的程序： 民主推薦或經(jīng)理提名，民主推薦采取召開推薦會(huì)、個(gè)別談話的方式，總經(jīng)理可直接提名候選人； 征求董事會(huì)同意后確定為候選人； 將候選人列為考察對(duì)象，由人事部門會(huì)同董事會(huì)相關(guān)人員對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考核。 嚴(yán)禁采取隱瞞收入、坐支留用等方式以集體名義或個(gè)人私設(shè) “ 小金庫(kù) ” 。不 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 得違反辦事程序，超越職權(quán)，擅自決定；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)辦理的事項(xiàng)，不推辭、不貽誤 。各單位、各部室要嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、招待費(fèi)等非必要性費(fèi)用支出。 中層管理人員應(yīng)積極帶頭解放思想，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，打開工作局面；要改變不執(zhí)行不作為的思想，杜絕 “ 慵懶散 ”現(xiàn)象。 中層管理人員要服從組織調(diào)動(dòng)和工作安排。對(duì)當(dāng)天工作情況負(fù)總責(zé)，工作期間不得關(guān)閉通訊工具。一般性工作任務(wù)一周內(nèi)反饋進(jìn)展情況，重要工作任務(wù) 2 天內(nèi)反饋進(jìn)展情況，緊急工作任 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 務(wù)隨時(shí)報(bào)告。 對(duì)基層部門的請(qǐng)示從收文之日起 3 個(gè)工作日內(nèi) 要作答復(fù)，緊急請(qǐng)示隨到隨辦，一般請(qǐng)示自收文之日起， 15 個(gè)工作日不答復(fù)視為默認(rèn)。 六、請(qǐng)示和 工作匯報(bào)規(guī)范 報(bào)送和處理請(qǐng)示與報(bào)告，必須遵循 “ 及時(shí)、準(zhǔn)確、安全 ”的原則，嚴(yán)格程序，加快運(yùn)轉(zhuǎn)，確保質(zhì)量和高效。 各單位之間不得借學(xué)習(xí)、培訓(xùn)之機(jī)相互宴請(qǐng)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的私人宴請(qǐng)。 嚴(yán)格堅(jiān)持 “ 涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密 ” 、 “ 誰(shuí)上網(wǎng)、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，不得利用微機(jī)泄露公司商業(yè)秘密。 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 不得攜帶秘密文件、資料去學(xué)習(xí)、考察、參觀、探親訪友或出入公共場(chǎng)所，不
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