3機關單位競爭上崗調研報告-wenkub.com
2025-08-17 00:36 本頁面
【正文】 通過競爭上崗的方式，對任現(xiàn)職崗位時間較長或任期超過兩屆的干部，實行定期交流輪崗。二是與任前公示制相結合，凡是競爭上崗的人選應在本單位、本系統(tǒng)公示。 抓好六個結合，確保競爭實效。 理順內部關系，創(chuàng)造良好環(huán)境。 嚴肅人事紀律，防止不正之風。評價一名干部的素質和能力，要看他競爭上崗時的表現(xiàn)和成績，同時要考察他平時的表現(xiàn)和年度考核情況。在公示期間，群眾反映公示對象有問題的，經(jīng)查實后，即取消任用資格；公示期間沒有發(fā)現(xiàn)問題的，按規(guī)定程序進行任用。認可程度在 60%以下，原則上不再作為組織考察對象。沒有試題庫的，由組織人事部門抽調權威人員封閉出題。 第 5 頁 共 8 頁 規(guī)范操作程序，嚴格審核審批。中層干部競爭上崗，在以下幾種情況下進行較為適宜：職位出現(xiàn)人員空缺的；機構調整、重組 或有人員超出職數(shù)限額，需要進行人員調整或分流的；新規(guī)定進行職位輪換，有必要通過競爭上崗確定有關職位人選的；選拔專業(yè)性較強或熱門職位的人選等。 2024 年縣法院競爭上崗后，因 ? 下出機制 ? 不全，落聘的 4 名干部一直沒有上班，可工資一分不少照領，帶來了一些不良影響。 ? 出口 ? 不暢，使中層干部缺乏競爭。中層干部任用缺乏有效監(jiān)督，部分單位憑個人好惡使用中層干部的情況依然存在。干 部隊伍年齡老化的問題日趨突出， ? 進口 ? 過窄，后備力量缺乏。干部的特長與意愿得到了統(tǒng)一，干部整體結構趨于完善合理，整體素質提高，機關的整體效能得到提高。通過競爭上崗，能培養(yǎng)干部的競爭意識、崗位意識、能力意識，? 逆水行舟，不進則退 ? ，競爭機制的引入，使中層干部有一種危機感，一般干部也有一種緊迫感。通過競爭上崗，一方面，便于組織部門有更多的時間和機會全面科學了解中層干部的德才表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)人才。我縣將競爭上崗與輪崗結合起來，與機構改革和人員分流結合起來，與崗位淘汰結合起來。二是由缺崗競爭到全員競爭。一是由試點突破到逐步推進。 **年，縣衛(wèi)生局率先試行了以績效評估、競爭上崗、雙向選擇為主要內容的改革，在全縣上下引起了強烈反響。隨著干部人事制度改革的深化，縣直機關單位中層干部競爭上崗
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