3基層信用社個(gè)人述職報(bào)告-wenkub.com
2025-08-16 18:53 本頁面
【正文】 一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱 第 8 頁 共 8 頁 進(jìn)、開拓創(chuàng)新，和同志 們同甘共苦，為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)。其次，嚴(yán)格按照 八項(xiàng)要求 、 十個(gè)嚴(yán)禁 要求自己。第三，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。 加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。（ 3）家安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。 抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁 通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。大事將原則，小時(shí)講風(fēng)格。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。止 12 月底，全年共盤活不良貸款 233 萬元，其中：逾期貸款 132 萬元，雙呆貸款 101 萬元。 1 12 月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī)，適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì)，掀 起冬季盤活不良貸款的高潮。 多策并舉，強(qiáng)力盤活。 （四）強(qiáng)化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立 常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動(dòng)，千方百計(jì)清收不良貸款。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。其次，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí) 行到期預(yù)警制度。止目前，共評(píng)出信用戶 9170 戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評(píng)出信用村 11
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