3國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及其對(duì)策研究-wenkub.com
2025-08-16 18:23 本頁(yè)面
【正文】 總的來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)要把義利觀落實(shí)在企業(yè)文化治理行動(dòng)當(dāng)中，完善現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)治理體系，建立科學(xué)的企業(yè)文化改進(jìn)模式。國(guó)有企業(yè)文化治理的價(jià)值導(dǎo)向，最重要的是立足于社會(huì)主義核心價(jià)值觀，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)實(shí)際和運(yùn)行實(shí)際，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀凝練為與國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的具體的企業(yè)文化價(jià)值觀；治理項(xiàng)目的選擇是國(guó)有企業(yè)文化治理中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，在文化治理價(jià)值導(dǎo)向 確定之后，接下來(lái)的問(wèn)題就是要客觀地進(jìn)行企業(yè)文化治理項(xiàng)目的選擇；企業(yè)文化治理需要有特定的文化治理載體，如企業(yè)文化宣傳的平臺(tái)、文化展覽平臺(tái)、產(chǎn)品滲透平臺(tái)、文體活動(dòng)平臺(tái)、員工文化拓展訓(xùn)練平臺(tái)等等；企業(yè)文化治理的組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)并不完全重合，因?yàn)楣芾硎侨轿坏母觽?cè)重于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面，而企業(yè)文化治理組織結(jié)構(gòu)則具有文化上的相對(duì)獨(dú)立性，企業(yè)文化治理機(jī)構(gòu)的核心是對(duì)文化塑造規(guī)律的把握。在企業(yè)利益與國(guó)家集體利益發(fā)生沖突的時(shí)候，要以犧牲企業(yè)個(gè)體利益為代價(jià)，捍衛(wèi)國(guó)家的整體利益。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)要在處理國(guó)有企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系，處理國(guó)有企業(yè)內(nèi)部企業(yè)人個(gè)體與企業(yè)集體之間的關(guān)系方面，實(shí)現(xiàn)追求 “ 利益 ” 要以 “ 道義 ” 為原則。 ⑶ 平行分離構(gòu)建。然而，企業(yè)管理必須要以某種文化為前提，企業(yè)文化的相對(duì)滯后制約著企業(yè)管理的有效實(shí)踐。如果要形成鮮明的企業(yè)文化特色，就必須要通過(guò)企業(yè)文化的自身創(chuàng)造來(lái)得到體現(xiàn)，而這正是當(dāng)前制約國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的瓶頸。 企業(yè)文化特色不鮮明 企業(yè)文化的特色是由企業(yè)自身的特點(diǎn)所決定的。企業(yè)文化通過(guò)規(guī)范企業(yè)行為的一系列規(guī)章制度、政策法規(guī)得到體現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)文化三種基本類(lèi)型：技術(shù)性企業(yè) 文化，制度性企業(yè)文化和人文性企業(yè)文化。所謂 “ 軟件 ” 主要是指 “
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