3合理化建議制度范本-wenkub.com
2024-08-26 17:18 本頁面
【正文】 同時(shí)，把干部員工參與合 理化建議活動的表現(xiàn)與其年薪掛鉤，對不認(rèn)真參與合理化建議活動，不交或多次被退回重寫的，將扣發(fā)其年薪 10%。對確有獨(dú)到見解、付諸實(shí)施后給集團(tuán)公司帶來較大效益的合理化建議，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定后，給予 2024 元 10 萬元的獎勵。 建議屬于如下情況的，給予即時(shí)獎勵。 各公司要務(wù)必重視并積極組織開展合理化建議活動。對合理化建議的 第 11 頁 共 12 頁 采納、實(shí)施等情況，集團(tuán)公司辦公室要及時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和建議人反饋。 匯總。 收集。其中，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和房產(chǎn)公司中層以上干部每季度一篇；一般員工每半年一篇；所屬其他各公司中層以上干部每季度一篇，一般員工每 年一篇。合理化建議要從公司的實(shí)際情況出發(fā)，要有可行性和可操作性。 本辦法于 20xx 年 4 月 1 日正式實(shí)施。 根據(jù)評價(jià)表得分，總分在 91 分以上為卓越報(bào)告， 8190分為最佳報(bào)告， 7180 分為優(yōu)秀報(bào)告， 6170 分為良好報(bào)告， 5160分為一般報(bào)告， 50 分以下為鼓勵報(bào)告； 根據(jù)建議提案數(shù)量適時(shí)進(jìn)行評審，會議后由評審小組組長根據(jù)本次報(bào)告數(shù)量及質(zhì)量向公司申請獎勵資金，由總經(jīng)理審批后財(cái)務(wù)部備案、發(fā)放。 第 7 頁 共 12 頁 1各種預(yù)防危害、減少損失或節(jié)省費(fèi)用方面的建議。 1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。 廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)與營銷策劃的設(shè)想和改進(jìn)建議。 激勵機(jī)制的建立，績效評估與考核的建議。 總經(jīng)辦應(yīng)做好合理化建議的統(tǒng)計(jì)記錄及資料歸檔管理。 每項(xiàng)建議案實(shí)施完畢，實(shí)施部門應(yīng)根 據(jù)結(jié)果，寫出總結(jié)報(bào)告，實(shí)事求是地說明產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益或社會效果，報(bào)總經(jīng)辦。 方案的實(shí)施應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)施和資源狀況，要作出詳細(xì)、合理的安排，并應(yīng)列 出實(shí)施進(jìn)度表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組織好實(shí)施。 （ 4）如果建議提案經(jīng)評議確認(rèn)合理、科學(xué)、有價(jià)值、理由充分、方案嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并下達(dá)實(shí)施令。 （ 2）如果建議提案 的意見很好，評議時(shí)從總體上給予了肯定，只是某些方面還不夠完善，需要作些調(diào)整個(gè)性將會更周密可靠。 （ 2）建議提案所涉內(nèi)容復(fù)雜，或方案重大，或投入時(shí)間長，或?qū)I(yè)性很強(qiáng)不能簡單識別的，應(yīng)提交審委會評審后辦理。 （ 5）如果建議提案需公司在人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上有較大的投入，則必須 要有投入產(chǎn)出分析報(bào)告及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性論證的詳細(xì)資料。 （ 2）說清楚原有缺失。 供銷部可在工作過程中，注意聽取與收集來自客戶與商家的合理化建議，整理后轉(zhuǎn)至總經(jīng)理辦。 第 2 頁 共 12 頁 各職能部門主管人員均應(yīng)動員本部門下屬員工積極參與公司合理化建議活動，并做好各項(xiàng)建議的傳遞申報(bào)工作。 （
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