3加強和創(chuàng)新改制企業(yè)黨建工作的思考-wenkub.com
2025-08-16 17:12 本頁面
【正文】 應(yīng)通過實行民主化、集體化決策機制保證企業(yè)決策民主、科學(xué)。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力和經(jīng)營決策能力。發(fā)揮黨組織政治核心作用，關(guān)鍵在于企業(yè)要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時，企業(yè)越改革，越要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)思想的建設(shè)。 加強企業(yè)黨組織的 “ 政治核心 ” 地位。 隊伍的不適應(yīng)。比如 “ 中心 ” 、 “ 核心 ”問題， “ 新 三會 ” 、 “ 老三會 ” 問題，機構(gòu)和人員編制問題，以及由此而引發(fā)的責(zé)權(quán)利問題，都是改制企業(yè)黨建工作不適應(yīng)的重要因素。以經(jīng)濟建設(shè)為中心，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，都要求強有力的黨的領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強黨的建設(shè)。這對改制企業(yè)的黨建工作是一個新的要求和挑戰(zhàn)。同時， 目前的黨務(wù)工作者兼職多專職少，并且在有些企業(yè)中減員首當(dāng)其沖的往往是政工人員。 黨建工作的方式還 “ 不夠新 ” 。一是黨組織與股東會、董事會、監(jiān)事會之間的關(guān)系，即 “ 新三會 ” 和 “ 老三會 ” 不夠協(xié)調(diào)，影響了各方面的精力。二是在一些企業(yè)里，片面地認(rèn)為企業(yè)改制后，股東會成為最高權(quán)力機構(gòu)，董事會行使決策權(quán)，總經(jīng)理行使執(zhí)行權(quán)，把黨組織負(fù)責(zé)人看成從事思想政治工作的一般政工人員，從而形成了 “ 兩層皮 ” ，導(dǎo)致 “ 一手硬，一手軟 ” 的現(xiàn)象。因此，明確改制企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，充分適應(yīng)新體制的新要求，積極探索和建立改制企業(yè)黨建工作的新機制，不斷加強和創(chuàng)新黨建工作，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)又好又快發(fā)展保提供強大的推動力，是我們當(dāng)前的首要任務(wù)。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，是當(dāng)前新形勢下一個亟待解決的問題，必須引
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