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正文內(nèi)容

3后備干部學習心得_-wenkub.com

2025-08-16 17:08 本頁面
   

【正文】 希望能對院長及報賬員開展財務知識培訓,更利于掌握自己醫(yī)院的財務運行情況; 建立健全財務管理制度,落實各科室 大型醫(yī)用設備的管理制度,實行成本核算及折舊,用制度來約束醫(yī)務人員愛護公共財務,延長設備的使用期限; 進一步完善激勵機制,加大診療、護理、輔檢等服務類項目的獎勵力度,充分調(diào)動職工積極性,鼓勵他們通過優(yōu)質(zhì)服務來提高醫(yī)技收入; 第 18 頁 共 18 頁 繼續(xù)深入開展公共衛(wèi)生服務,通過與村居干部,特別是與計生專干合作,優(yōu)勢互補,擴大服務面,利用公共衛(wèi)生服務這一平臺,輔助臨床醫(yī)療,保障群眾健康的同時,緩解醫(yī)患矛盾,提高群眾滿意度。做為一名醫(yī)務人員,做為一名領(lǐng)導干部,我們不僅是單純的治病救人,我們還要全方位的學習,妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,充分利用媒體文化樹立正能量,重塑我們醫(yī)務人員良好的社會形象。誰還理解我們的工作。 這次培訓學習的內(nèi)容很豐富,有關(guān)于《衛(wèi)生計生機構(gòu)改革和人才隊伍建設》、《如何面對媒體和公眾》、《推進縣級公立醫(yī)院綜合改革》、《全面做好新時期衛(wèi)生計生宣傳工作》、《領(lǐng)導者言語表達藝術(shù)》、《破除以藥補醫(yī)、完善補償機制》等多方面的內(nèi)容。當然,包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓人更好的改正缺點。 弘揚奉獻精神,為人處事要心胸開闊,寬以待人,多體諒他人,遇事多為別人著想。 三、踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,提高個人素質(zhì)和綜合潛質(zhì) 做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉 公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。因此,必須在學習上結(jié)合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。結(jié)合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會: 被動學習向主動學習轉(zhuǎn)變,克服學習上的懶惰性由于工作事務繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是 學習上懶惰的表現(xiàn),是學習主觀能動性不夠的問題。使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。不僅有十九大精神解讀、國家宏觀戰(zhàn)略分析等提高我們覺悟的理論課,更有針對我們?nèi)绾翁岣咦陨硭刭|(zhì)及領(lǐng)導潛質(zhì)的性格及心理講座,還進行了拓展訓練,課程豐富而實際。公司黨委組織部對這次培訓班高度重視,精心安排了全部課程,細致考慮到每一個環(huán)節(jié),使培訓班圓滿完成了全部培訓任務,取得了非常好的效果。 此次的培訓即將結(jié)束,但我個人的學習才剛剛開始,作為學校后備干部的我,要清楚自己的角色,辦學生滿意的學校是社會和人民群眾賦予我們的責任,是學校教育追求的永恒目標,需要每個教育工作者的長期不懈努力,任重而道遠。引領(lǐng)教師樹立堅定的職業(yè)理想,有事業(yè)心、責任感,以積極樂觀的情緒感染每一個孩子。 三、通過有效課堂培 養(yǎng)創(chuàng)新人才 課堂教學的本質(zhì)就是有計劃、有目地組織學生實現(xiàn)有效學習的活動。在管理中,讓教師通過各種方式和渠道參與學校的管理,這樣即可以激發(fā)教師的主人翁意識和工作責任感,即提高教師的自我價值感,增強工作效率;又增加管理的透明度與可信度,使全體教職工對學校的管理更具信任和歸屬感,使學校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到個人的成長、發(fā)展與學校事業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān) 的,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感。 20 多天的學習即將結(jié)束, 回顧所聽所學與我實際中的工作 第 11 頁 共 18 頁 結(jié)合,淺述對學校教育管理的理解: 一、用科學的方法規(guī)劃學校的未來 學校的領(lǐng)導從教育目標、改進管理、學生成長等不同層面講述學校規(guī)劃管理的重要性;教師、學生、家長、社會人士參與來確定學校 發(fā)展目標和遠景規(guī)劃;進行特色建設,形成學校文化;有了正確的規(guī)劃并付諸實踐,學校教育才能得到又好又快發(fā)展。我為授課領(lǐng)導、專家、老師淵博的學識感到敬佩;為同學間傳遞真誠的信息而感動。 這次培訓時間只有半個月,既有理論學習,又有實戰(zhàn)模擬,還有現(xiàn)場教學和體驗式教學,使我開闊了視野、拓展了 思路,增強了做好本職工作的信心和決心。通過幾位領(lǐng)導的主題報告和謝教授的講課,我清醒地認識到:在國家實行適當從緊的貨幣政策環(huán)境下,正值我行 ipo 上市,各家銀行的競爭已進入白烈化的程度,我行的主流銀行的地位正受到嚴重的挑戰(zhàn)。因此,我們要不斷解放思想,勇于探索,在與全 **人民一道建設新 **的進程中不斷尋找和拓展農(nóng)行的市場空間和利潤空間。 三、發(fā)揮 **區(qū)域優(yōu)勢,建設富裕文明和諧新 **雖然我生在 **、長在 **,但平時只是更多地關(guān)注身處的小環(huán)境,而很少從全省的高度來了解和關(guān)注 **的進一步發(fā)展,眼界的狹隘極大地限制了尋求市場空間來服務地方經(jīng)濟的思路與作法。本次培訓在領(lǐng)導者素質(zhì)的提升上有正面的引導與規(guī)范,如 **教授上的《
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