【正文】 對不按規(guī)定簽訂聘用合同、不按時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)用的，及時(shí)改正。 整合資源優(yōu)勢，全面部署任務(wù)。 增強(qiáng)檔案管理，合理建檔分配。 條線分配不均衡。 離職率偏高。 三、存在的問題 我街道在財(cái)政供養(yǎng)人員專項(xiàng)檢查中情況良好，管理制度較為健全，人員管理職責(zé)明確，但在公益性崗位及聘用人員管理方面 第 23 頁 共 24 頁 依然存在棘手問題。 規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行。我街道高度重視財(cái)政供養(yǎng)人員及工資管理情況檢查工作，研究成立了由街道黨工委書記任組長，街道辦事處主任任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)安排部署，明確專人負(fù)責(zé)日常工作，組織召開全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，積極宣傳動(dòng)員，使干部職工充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理工作的重要意義，積極主動(dòng)參與檢查，有效促進(jìn)工作順利進(jìn)行。目前，街道綜治辦公益性崗位人員共計(jì) 69 人，其中，街道直屬隊(duì) 7 人，內(nèi)勤 2 人（綜治辦 1 人、安監(jiān)站混崗 1 人），區(qū)政法委借調(diào) 1 人，現(xiàn)屬于火星派出所管理的人員共有 59 人，街道巡防隊(duì)員和流口協(xié)管員 2 支隊(duì)伍與火星派出所工作配合度高、工作積極性強(qiáng)。截至目前，街道自行聘用人員 22 人，其中，食堂 3 人，門衛(wèi) 3 人，工勤 1 人，協(xié)稅、代征站 9 人（ 2024年 9 月作為試點(diǎn)，成立代征站），內(nèi)勤 6 人（安委辦 1 人、城管辦 1 人、計(jì)生辦 2 人、財(cái)政所 1 人、社會(huì)事務(wù)辦 1 人），經(jīng)費(fèi)自籌。 【篇四】 為貫徹落實(shí)區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局《關(guān)于財(cái)政供養(yǎng)人員專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》的相關(guān)文件精神，全面加強(qiáng)對財(cái)政供養(yǎng)人員的規(guī)范管理，火星街道黨工委、辦事處高度重視，迅速對公益性崗位及聘用人員財(cái)政供養(yǎng)情況（在崗情況、工資發(fā)放、保險(xiǎn)參保等）進(jìn)行自查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 火星街道現(xiàn)有工作人員 303 人，其中，聘用人員 22 人，公益性崗位人員應(yīng)有 156 人。而且各村征收進(jìn)度不一，如果搞一刀切，很容易挫傷積極性。 符合公益性崗位就業(yè)困難人員較多，而公益性崗位有限，供需存在矛盾。一是素質(zhì)偏低，缺乏工作技能 。一是缺乏考核與評價(jià)機(jī)制，對公益性崗位沒有實(shí)行公正、客觀的評價(jià)與考核，無法實(shí)現(xiàn)崗位人員有進(jìn)有出、能聘能退的動(dòng)態(tài)管理。 二、公益性崗位的管理 我鄉(xiāng)公益性崗位的申報(bào)，首先由鄉(xiāng)政府提出，經(jīng)市就業(yè)局審核同意后，我鄉(xiāng)再進(jìn)行公開招聘，鄉(xiāng)勞保所與受聘人簽訂勞動(dòng)合同，建立工作人員臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對一些技能要求高、技術(shù)性強(qiáng)的崗位，適當(dāng)提高崗位人員工資待遇，留住有技術(shù)、工作能力強(qiáng)的人員。探索建立薪酬激勵(lì)機(jī)制，建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵(lì)機(jī) 制，鼓勵(lì)技術(shù)工人學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技能，對取得人社部門頒發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書的人員，在工資總額內(nèi)按技術(shù)等級(jí)適當(dāng)拉開收入差距，確定相應(yīng)的工資待遇，充分調(diào)動(dòng)公益性崗位人員工作積極性。企業(yè)吸納符合條件的就業(yè)困難人員，可參照公益性崗位的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ) 第 17 頁 共 24 頁 貼，由政府、企業(yè)按一定比例共同承擔(dān)。 四、對進(jìn)一步做好公益性崗位開發(fā)和管理的建議 （一）健全管理機(jī)制 加大基礎(chǔ)性工作力度，建立公益性崗位人員數(shù)據(jù)庫，實(shí)行實(shí)名制聯(lián)網(wǎng)管理，動(dòng)態(tài)掌握公益性崗位人員的增減變動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬、公益性崗位補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼發(fā)放等情況 。 。公益性崗位招聘的就業(yè)困難人員以大齡就業(yè)困難人員為主，年齡偏大、文化程度和職業(yè)技能偏低，隨著公共就業(yè)服務(wù)基本平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn)，社區(qū)勞動(dòng)保障工作站逐步淘汰復(fù)雜、低效的人工辦公方式，在崗人員大多因歷史原因和自身?xiàng)l件，不能熟練使用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化設(shè)備，越來越不適應(yīng)業(yè)務(wù)的要求和形勢的發(fā)展，服務(wù)水平也跟不上時(shí)代的需要。 。崗位補(bǔ)貼一般按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（也有部分地區(qū)適當(dāng)提高了標(biāo)準(zhǔn)，但額度不大），導(dǎo)致公益性崗位人員的待遇整體上比較低，平均水平略高（相當(dāng)）于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 。公益性崗位人員的工資基本都是按固定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，單位補(bǔ)貼大部分沒有落實(shí)，有部分單位制定了處罰措施，卻沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，導(dǎo)致從業(yè)人員工作積極性不高，工作效率較低，滋生了干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的 “ 吃大鍋飯 ”思想。 三、存在的主要問題及原因分析 （一）管理機(jī)制不夠健全 。鼓勵(lì)對在崗位上作出積極貢獻(xiàn)、良好業(yè)績的個(gè)人進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度地激發(fā)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。 二、公益性崗位開發(fā)管理的主要做法和經(jīng)驗(yàn) （一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)現(xiàn)公益性崗位管理規(guī)范化 將公益性崗位開發(fā)任務(wù)納入政府目標(biāo)管理，作為就業(yè)援助的 第 12 頁 共 24 頁 一項(xiàng)硬性指標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌開發(fā)。用人單位先墊資發(fā)放，然后填報(bào)公益性崗位補(bǔ)貼申請表，附人員花名冊、勞動(dòng)合同復(fù)印件、就業(yè)失業(yè)登記證復(fù)印件、發(fā)放工資的明細(xì)賬（單）等材料到當(dāng)?shù)厝松绮块T申請補(bǔ)貼，經(jīng)人社部門審核公示后將審核意見送同級(jí)財(cái)政部門復(fù)核，財(cái)政部門按規(guī)定將補(bǔ)貼資金撥付到用人單位基本帳戶，同時(shí)將資金撥付情況抄送人社部門。 據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì)， **年至 **年間， **共支付公益性崗位補(bǔ)貼 萬元、公益性崗位社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼 萬元。 **大部分市采用這種辦法，除柳州、桂林、來賓外，其他市按最低工資標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。其中，崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由各市規(guī)定，至 **年，最高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 XX 市（當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的 130%），其次是 XX市（ 120%）和 XX市（ 110%），其他市最高按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。 。 。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類 19294 個(gè)，占 %。其他 13608 個(gè)，占 %。 。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類，包括收發(fā)、駕駛、門衛(wèi)、打字、物業(yè)管理等需要招用編制外人員的機(jī)關(guān)后勤公益性崗位。為準(zhǔn)確掌握**公益性崗位開發(fā)管理的情況，我們深入單位了解情況，廣泛聽 第 7 頁 共 24 頁 取意見建議，總結(jié)分析了 **公益性崗位開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗(yàn)和問題原因。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對《 XX 市就業(yè)促進(jìn)條例》的宣傳，提高認(rèn)識(shí)，將開發(fā)和管理公益性崗位作為黨委和政府解決就業(yè)困難群體就業(yè)的重要措施。 （五）強(qiáng)化資金監(jiān)管。一是積極爭取市級(jí)就業(yè)專項(xiàng)資金，區(qū)財(cái)政本級(jí)納入預(yù)算，及時(shí)將資金落實(shí)到用