3關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部現(xiàn)狀的調研報告-wenkub.com
2024-08-26 12:46 本頁面
【正文】 在幫扶聯(lián)戶方面，一是要明確幫扶對象，把農村黨員干部戶、致富戶和特困戶作為走訪的重點對象；二是要明確幫扶職責，把為群眾服務的相關職責具體化，并建立聯(lián)系戶、重點戶幫扶臺帳，作為工作考核的重要依據(jù)。三是 “ 會診 ” 。實行駐村工作日現(xiàn)場辦公，以村兩委會為主體，協(xié)助村兩委為村民解疑釋難，宣傳政策，接待群眾，廣泛聽取群眾意見，并為群眾提供咨詢服務。對一人或多人駐一個行政村的，要每周不少于 5天時間開展駐村工作；對一人聯(lián)系多個行政村或縣 上工作任務比較重的，要統(tǒng)籌安排駐村時間，確保每月不少于 15 天的駐村時間。要使駐村干部真正與所駐村“ 同呼吸、共命運 ” ，體現(xiàn)黨委、政府的 “ 民本 ” 意圖，必須要重時間、重方法、重實效，從而改變以往存在的 “ 駐村不聯(lián)戶，駐村不聯(lián)心 ” 的狀況，轉變工作作風。要在各村設立駐村干部辦公室，公開駐村干部的工作職責、去向安排及聯(lián)系電話、照片等，便于群眾進行監(jiān)督。幫助村兩委進一步理清發(fā)展思路， 培育農民收入的增長點，促進農民增收和集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。二是監(jiān)督，監(jiān)督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項民主制度的執(zhí)行等等。把責任分到每個駐村干部身上，使其切實挑起重擔， “ 愿抓、敢抓、會抓 ” 農村工作。考核要確保公正、公平，這一點在基層工作中至關重要。駐村不等于 “ 下放 ” ，需要逐步建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部的流轉機制，對長期在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地域工作的駐村干部實行異地交流或崗位交流。 強化激勵機制。二是更新培訓內容。因此，參加適當適量科學 第 7 頁 共 11 頁 的教育培訓對于駐村干部提高綜合素質，增強工作能力，更好地進行工作是非常必要的。完善、創(chuàng)新駐村干部教育培訓機制，培養(yǎng)鍛煉其學習貫徹執(zhí)行黨的方針政策、依法辦事、駕馭經(jīng)濟工作、開展調查研究、協(xié)調處理各方面利益關系、開拓創(chuàng)新、抓工作落實、拒腐防變的能力，多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒有把村級組織建設、村務財務公開、矛盾糾紛排查等工作，落實到駐村干部工作職責中去。有的借口各村大小不同、工作基礎不同、駐村干部工作量不同，駐村工作難考核為由，沒有認真進行考核。由于駐村干部大都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部，異地交流較少，在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一崗位工作時間長了，一些干部就滋長了惰性，不注重創(chuàng)新，工作積極性、主動性減退；形成了慣性，工作方法固定僵化，習慣于按照老辦法解決問題；產(chǎn)生了彈性， 或礙于面子或親疏有別，導致在群眾中的威信降低，干部隊伍缺乏生機活力。第二方面是駐村干部管理制度上的原因。第四類是大學生志愿者、村官、 “ 一村一大 ” 。這一群體農村工作經(jīng)驗豐富，但是一定程度 上存在著思想滯后 ，創(chuàng)新精神缺乏，工作積極性不高，方式、方法單一，對農村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清，對農村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考。今年，龍山鎮(zhèn)共有駐村干部 31 名，其中參加工作時間不久的高校畢業(yè)生有 2名，占駐村干部總人數(shù)的 ％。 二、原因分析引發(fā)上述問題的原因，從客觀上看，由于受機構改革、編制控制、市場經(jīng)
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