【正文】 如果沒(méi)有創(chuàng)衛(wèi)的促進(jìn)，今天煥燃 1 新的 XX 縣區(qū)面貌僅靠城建上恐怕 xx 年也干不出來(lái)。 6 是對(duì)電力等部門的管線進(jìn)行了規(guī)范治理，共治理 44 處。 2 是完 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 成了 48 座影響市容的建筑物粉飾和清洗。 xx 年初，縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)，我深知?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義，我非常。 8 是抓好了生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)工作，由原收費(fèi)最高 萬(wàn)增至 10 萬(wàn)元，確保了公用事業(yè)各項(xiàng)支出，緩解了財(cái)政壓力。 4 是抓好了公廁管理，逐步實(shí)現(xiàn)了公廁全天開(kāi)放。 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 抓公用事業(yè)管理站工作。 xx 年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場(chǎng)衛(wèi)生差問(wèn)題。通過(guò)抓素質(zhì)教育和文明執(zhí)法，現(xiàn)在執(zhí)法人員執(zhí)法與當(dāng)事人的沖突 1 年比 1 年少了。同時(shí)也研究了每個(gè)工作人員的能力、 性格、思想、綜合素質(zhì)等，形成了根據(jù)人的能力管事（定崗定責(zé)，定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），用工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管人的工作模式，每個(gè)人都形成了責(zé)任書(shū)，從而 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)了人少事多而工作效率高的目的。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情，群眾的理解和支持至關(guān)重要。針對(duì)市民環(huán)境意識(shí)很差的實(shí)際，宣傳教育以提高市民意識(shí)必須先行。同時(shí)組織監(jiān)察隊(duì)員，開(kāi)展經(jīng)常性的自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，省、市、縣有統(tǒng) 1 培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我都組織積極參加。 抓城管法律法規(guī)建設(shè)并與之相適應(yīng)的執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。今后， 我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力克服不足，振奮精神，增強(qiáng)素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，通過(guò)建設(shè)和諧城管、科學(xué)城管、高效城管、長(zhǎng)效城管、現(xiàn)代城管，實(shí)現(xiàn)城市管理的無(wú)縫鏈接和全面覆蓋，探索城市管理的全民參與機(jī)制。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為，避免了執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的發(fā)生。在強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)城市管理制度建設(shè)方面，我提出要將城市管理工作以規(guī)矩之，構(gòu)建分工負(fù)責(zé)制以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離制衡協(xié)調(diào)機(jī)制等一系列制度，用制度管人、管事、管權(quán)。 一是廉潔自律，清白為官。垃圾處理總方針是：無(wú)害化 、減量化和資源化。大力開(kāi)展了路燈節(jié)能工 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 作，推廣了綠色照明。自去年 6 月中旬開(kāi)展的公交車車身廣告、文明衛(wèi)生和安全正點(diǎn)三項(xiàng)整治，成效顯著，獲得社會(huì)好評(píng)；還新開(kāi)通 16 路、 29 路公交車；陸續(xù)在各公交線路安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)；購(gòu)進(jìn)首批 18 臺(tái)雙燃料公交車投入24 路運(yùn)營(yíng)。實(shí)行了委托執(zhí)法，路段責(zé)任制，開(kāi)展建立 “ 嚴(yán)管六無(wú)示范街 ” 和環(huán)衛(wèi)精品路段制，以 “ 三實(shí)四率二掛鉤 ” 考核辦法，切實(shí)提高行政執(zhí)法工作效能；建立 “ 定崗、定額、定標(biāo)、定考 ” 的保潔網(wǎng)絡(luò)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制，明確工作責(zé)任，量化工作目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷提升了 市容和環(huán)衛(wèi)工作水平。創(chuàng)建國(guó)家園林城市符合 “ 兩型 ” 社會(huì)建設(shè)現(xiàn)實(shí)需要，是建設(shè)部促進(jìn)新型城市化的總抓手。創(chuàng)新制作城管三卡，公布部門投訴電話、廣泛接受監(jiān)督，宣傳城管新思路，得到廣大市民的好評(píng)；精心打造君子蓮網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)城市管理 工作?？⒃陔娨暸_(tái)制作《城管三方談》專題節(jié)目；多次邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)評(píng)議員、網(wǎng)友以及小商小販代表座談。主要有六： 一是推行開(kāi)門辦城管，營(yíng)造了大城管氛圍。 現(xiàn)在全局形成了一種講究方法、求實(shí)求效的工作氛圍，走上了獎(jiǎng)罰分明、多措并舉、良性發(fā)展的城管軌道，城管開(kāi)始事半功倍，環(huán)境也逐漸、悄然好了起來(lái)。 三是講究方法，當(dāng)好表率。 二是勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。我深知，一個(gè)單位干事氛圍的好壞，首先看干部，干部看班子，班子看班長(zhǎng)。我本人 認(rèn)真?zhèn)湔n，為局系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩型社會(huì)建設(shè)、城市網(wǎng)格管理、執(zhí)行力建設(shè)、城管文化、科學(xué)發(fā)展觀等多堂專題授課。 三是強(qiáng)化培訓(xùn)，幫助提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。確立了 “ 為民服務(wù)，和諧城管 ” 的工作理念，提出了 “ 全民參與，疏堵結(jié)合，教懲并舉，和諧共享 ”的十六工作方針，全局上下按照 “ 工作恒抓不放，制度恒求完善，宣傳恒溫不減 ” 的 “ 三恒 ” 管理 模式。其次是快速熟悉并適應(yīng)了新的崗位。通過(guò)學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持 結(jié)合實(shí)踐、探索研究，使我受益匪淺，也使整個(gè)城管系統(tǒng)的學(xué)習(xí)漸成風(fēng)氣。因此，局領(lǐng)導(dǎo)班子成為一個(gè)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的集體，真正形成合署合心合力工作局面。 三是搞好分工分權(quán)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合署合心合力的工作局面。無(wú)論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系，發(fā)揚(yáng) “ 于事有益、與人為善、敢于擔(dān)當(dāng) ” 的辦事風(fēng)格，將實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，與開(kāi)拓城管事業(yè)新局面緊密地結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好班長(zhǎng)，激發(fā)大家的責(zé)任感和進(jìn)取精神，不斷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)探索，朝著新的目標(biāo)新的水平努力提升。任現(xiàn)職以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)班子 成員，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行 “xxxx” 重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，大