【正文】 諧城管 ” 的工作理念，提出了 “ 全民參與，疏堵結(jié)合，教懲并舉，和諧共享 ”的十六工作方針，全局上下按照 “ 工作恒抓不放，制度恒求完善，宣傳恒溫不減 ” 的 “ 三恒 ” 管理 模式。 二是勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。創(chuàng)新制作城管三卡，公布部門(mén)投訴電話、廣泛接受監(jiān)督，宣傳城管新思路，得到廣大市民的好評(píng)；精心打造君子蓮網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)城市管理 工作專(zhuān)刊、在電視臺(tái)制作《城管三方談》專(zhuān)題節(jié)目；多次邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)評(píng)議員、網(wǎng)友以及小商小販代表座談。大力開(kāi)展了路燈節(jié)能工 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 作，推廣了綠色照明。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為，避免了執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)市民環(huán)境意識(shí)很差的實(shí)際，宣傳教育以提高市民意識(shí)必須先行。 xx 年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場(chǎng)衛(wèi)生差問(wèn)題。 xx 年初，縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)，我深知?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義，我非常。如果沒(méi)有創(chuàng)衛(wèi)的促進(jìn)，今天煥燃 1 新的 XX 縣區(qū)面貌僅靠城建上恐怕 xx 年也干不出來(lái)。 8 是抓好了生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)工作，由原收費(fèi)最高 萬(wàn)增至 10 萬(wàn)元，確保了公用事業(yè)各項(xiàng)支出，緩解了財(cái)政壓力。通過(guò)抓素質(zhì)教育和文明執(zhí)法，現(xiàn)在執(zhí)法人員執(zhí)法與當(dāng)事人的沖突 1 年比 1 年少了。同時(shí)組織監(jiān)察隊(duì)員，開(kāi)展經(jīng)常性的自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，省、市、縣有統(tǒng) 1 培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我都組織積極參加。在強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)城市管理制度建設(shè)方面，我提出要將城市管理工作以規(guī)矩之，構(gòu)建分工負(fù)責(zé)制以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離制衡協(xié)調(diào)機(jī)制等一系列制度，用制度管人、管事、管權(quán)。自去年 6 月中旬開(kāi)展的公交車(chē)車(chē)身廣告、文明衛(wèi)生和安全正點(diǎn)三項(xiàng)整治，成效顯著，獲得社會(huì)好評(píng)；還新開(kāi)通 16 路、 29 路公交車(chē)；陸續(xù)在各公交線路安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)；購(gòu)進(jìn)首批 18 臺(tái)雙燃料公交車(chē)投入24 路運(yùn)營(yíng)。主要有六： 一是推行開(kāi)門(mén)辦城管，營(yíng)造了大城管氛圍。我深知，一個(gè)單位干事氛圍的好壞，首先看干部，干部看班子，班子看班長(zhǎng)。其次是快速熟悉并適應(yīng)了新的崗位。無(wú)論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系，發(fā)揚(yáng) “ 于事有益、與人為善、敢于擔(dān)當(dāng) ” 的辦事風(fēng)格，將實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，與開(kāi)拓城管事業(yè)新局面緊密地結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好班長(zhǎng)，激發(fā)大家的責(zé)任感和進(jìn)取精神，不斷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)探索，朝著新的目標(biāo)新的水平努力提升。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對(duì)落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體人員積極開(kāi)展靜態(tài)交通整治工作。下面，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) （二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。有效緩解了市區(qū)停車(chē)難的問(wèn)題，改變了停車(chē)場(chǎng)管理秩序混亂的局面。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以能幫人 我深知。提升隊(duì)伍素質(zhì)是提升城管效率的最佳途徑。我深知 “ 苯鳥(niǎo)先飛、勤能補(bǔ)拙 “ 的道理，但我更強(qiáng)調(diào) “ 結(jié)果導(dǎo)向、贏在執(zhí)行 ” 的要義。我們不等不靠、千方百計(jì)、大膽決策，采用 “ 三三四 ” 三年支付工程款辦法，融資籌措綠化新建和改造資金近 1 億元，使三大公園改造等一系 列工程相繼開(kāi)工，不失時(shí)機(jī) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 強(qiáng)力推進(jìn)了綠化園林建設(shè)。由于雙馬垃圾場(chǎng)填埋容積已近飽和， XX 縣區(qū)日新垃圾場(chǎng)建設(shè)受阻無(wú)望的情況下，我經(jīng)多方比較論證，毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)，并親自領(lǐng)隊(duì)走出去參觀，通過(guò)考察學(xué)習(xí)化解大家的誤解形成了共識(shí)，積極推進(jìn)了垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目立項(xiàng)和前期工作，并大力推動(dòng)出臺(tái)垃圾處理收費(fèi)政策，走出了一條垃圾處理的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。以開(kāi)放辦城管為載體，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民、問(wèn)情于民、問(wèn)需于民，形成政府與市民共同參與、管理與服務(wù)相互支撐的城市管理新格局，全面提升城市管理水平，促進(jìn)城管事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展，不負(fù)黨和政府的信任、人民的期盼。 抓內(nèi)部工作機(jī)制的完善，做到科學(xué)管理人和事。 2oo1 年初，局領(lǐng)導(dǎo)讓我兼公用事業(yè)管理站全盤(pán)工作以來(lái)，我認(rèn)真研究公用事業(yè)管理站的工作特點(diǎn)，主要抓了 8 個(gè)方面的事冒號(hào) 1 是抓好了街道保潔，更換了年老體弱的保潔人員，實(shí)行全天保潔，提高保潔質(zhì)量。 3 是積極落實(shí) XX 縣區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生 3 包責(zé)任制，并構(gòu)建了長(zhǎng)效管理機(jī)制。 5 是對(duì)戶(hù)外廣告門(mén)店牌匾進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì) 154個(gè)不合格的戶(hù)外廣告門(mén)店牌匾進(jìn)行了整改和強(qiáng)制拆除。 3 是抓好了垃圾清運(yùn)，做到了日產(chǎn)日清。 8 年里我主要研究了監(jiān)察大隊(duì)和公用事業(yè)管理站的全部職責(zé)、特點(diǎn)、工作流程和工作量。下面請(qǐng)看城市 管理監(jiān)察述職報(bào)告范文供您參考。 五、嚴(yán)格律己，制度律人 作為書(shū)記局長(zhǎng)于一身的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民形象的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān) 于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)