4開拓三區(qū)年度承包方案-wenkub.com
2025-08-11 13:22 本頁面
【正文】 amp。 注料工 領(lǐng)釬工 （ 2）缺勤一天按上述公式 95% 的系數(shù)計(jì)資 ① 不出全勤滿 21 工以上不得獎(jiǎng)（含因公司停產(chǎn)放假期間無資公假）按大小月加減。正副隊(duì)長工資 =隊(duì)三班平均工資 崗位系數(shù) 月考核得分 %+津貼工資 +各項(xiàng)獎(jiǎng)罰額。機(jī)電隊(duì)工資總額 =進(jìn)尺隊(duì)的平均工資 得獎(jiǎng)人數(shù) 得獎(jiǎng)系數(shù)。 單項(xiàng)獎(jiǎng)罰 提獎(jiǎng) =工人提獎(jiǎng) +干部提獎(jiǎng)工人完成生產(chǎn)任務(wù)得基本獎(jiǎng) 150 元 /人 .月承包隊(duì)進(jìn)尺、機(jī)電隊(duì)、散修隊(duì)按隊(duì)獨(dú)立核算，各班組根據(jù)工作實(shí)際完成情況，從本隊(duì)中分別提取自己應(yīng)提部分為本組的提資金額，按分?jǐn)?shù)進(jìn)行計(jì)算。費(fèi)用獎(jiǎng)罰 177。 米，保 （三）承包指標(biāo)的確定及分解 1.其承包售價(jià)為：進(jìn)尺售價(jià) +水溝售價(jià) +軌道售價(jià) =100%。即：承包利潤 =承包總收入 承包總成本 =、組承包實(shí)行任務(wù)和成本承包，按月將任務(wù)和成本一并下達(dá)，實(shí)行按組考核 ，按量記分，日記月結(jié)，綜合考核嚴(yán)格計(jì)資。經(jīng)公司批準(zhǔn)安排；法定節(jié)假日的，以本人工資基數(shù)為準(zhǔn)，由公司按節(jié)假日規(guī)定發(fā)節(jié)日加班工資或補(bǔ)休。 （七）內(nèi)部試崗待遇 進(jìn)入本單位內(nèi)部勞動(dòng)市場人員，試崗期間執(zhí)行本單位試崗工資，試崗工資為同崗工資的 50%。 （六）員工學(xué)習(xí)期間及放假工資 經(jīng)組 人部選送的批準(zhǔn)得到各類院校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加進(jìn)修的員工，發(fā)年功工資和原崗位工資。工齡比例（ %）病假工資計(jì)算不滿 5年 60 固定工資60% ＋年功工資滿 5年不滿 10年滿 70固定工資 70% ＋年功工資 10年不滿 15年 80固定工資 80% ＋年功工資滿 15年不滿 20年 90固定工資 90% ＋年功工資滿 20年以上 100固定工資 100%＋年功工資 員工因病或非因工負(fù)傷停止工作醫(yī)療期的 6 個(gè)月以上的，從第 7個(gè)月起，停止支付工資，改發(fā)疾病救濟(jì) 費(fèi)，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工因工作需要沒有休年休假的經(jīng)單位領(lǐng)
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