3精細管理提升宣傳提綱-wenkub.com
2024-08-18 17:37 本頁面
【正文】 管理項目做到領導有目標、部門有課題、單位有任務、人人有責任。 四、認真組織、層層落實，確保 “ 精細管理推進年 ” 取得實效 集團公司 “ 精細管理推進年 ” 的奮斗目標是實現(xiàn)增收節(jié)支 2億元目標。 “ 信心比黃金更 重要 ” 、 “ 智者不惑、仁者不憂、勇者不懼 ” ，只要我們堅定信心，不斷增強戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，和衷共濟，齊心協(xié)力，就一定能渡過難關，化危機為機遇，逆勢而上。 “ 信心比黃金更重要 ” 。但是，進入四季度，受火電發(fā)電量減少，鋼鐵產品走低，化工和建材行業(yè)不增，高耗能產品價格下降等的影響，我們的煤炭銷售工作遇到了很大困難，銷量和價格雙下降，煤炭收入明顯減少?？梢哉f，中國經濟發(fā)展進入調整期已經成為不爭的事實。 一、認清形勢、正視困難，充分認識開展 “ 精細管理推進年 ”活動的重要意義 剛剛過去的，集團公司在科學發(fā)展觀的指導下，通過深入開展第二個 “ 管理提升年 ” 活動，企業(yè)經濟運行質量有了新的提高。 第 1 頁 共 4 頁 精細管理提升宣
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