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3精神科醫(yī)生終總結(jié)-wenkub.com

2025-08-08 17:35 本頁面
   

【正文】 四、不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、 “ 精心服務(wù)、愛心關(guān)懷 ”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,科室醫(yī)療技 術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。二是抓單病種費(fèi)用。對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察。加大安全管理力度,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。深化嚴(yán)細(xì)實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供安全、有效、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。五是提供延伸式服務(wù)。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù) 理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。提供一流的醫(yī)療服務(wù)。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力, 做最好的自己,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭(zhēng)先進(jìn)科室。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理, 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。未發(fā)生任何差錯(cuò)和事故。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目如心理咨詢、心理治療、精神量表測(cè)評(píng)等,為我院贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在教學(xué)科研方面,在常見病多發(fā)病基礎(chǔ)上,重視對(duì)急危重病人的診斷處理,加強(qiáng)對(duì)酒依賴、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應(yīng)、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫論文。這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。因此,我非常重視學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持 黨的路線方針政策, 第 10 頁 共 15 頁 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想鄧小平理論以及三個(gè)代表重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,不斷提高自己政治理論水平,思想覺悟,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要原因,有醫(yī)患之間缺乏信任,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)懷,有醫(yī)療資源不足,群眾 “ 看病難 ” 、 “ 看病貴 ” ,患者有意見;有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好,群眾不滿意;也有更復(fù)雜的社會(huì)因素。 第四篇:個(gè)人總結(jié) 第 9 頁 共 15 頁 一年來,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展 “ 和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上水平 ” 主題系列活動(dòng),響應(yīng)我院為民健康,從我做起, “ 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 ”2024 年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),結(jié)合本人實(shí)際,積極努力提高思想道德素質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平,創(chuàng)新管理,千方百計(jì)為增進(jìn)醫(yī)患溝通,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。四是病床周轉(zhuǎn)。 醫(yī) 療結(jié)構(gòu),措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。對(duì)安全隱患檢查和評(píng)估:病史采集的性,體檢的性,輔檢的性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫程度。科內(nèi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量, 醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,合格給以徹底整改、查辦。如運(yùn)用多種,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相;評(píng)先樹優(yōu)相;專家會(huì)診,講課,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),病歷,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),人才隊(duì)伍。五是延伸式服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,科室服務(wù)理念,起各具的服務(wù) 理念和規(guī)范。一流的醫(yī)療服務(wù)。 五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)步優(yōu)質(zhì)高效處事。 增強(qiáng)盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事,僵持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)崗?fù)?,事變時(shí)刻規(guī)矩待患、立場(chǎng)平和、說話類型, 第 6 頁 共 15 頁 舉行了精力科進(jìn)修班。 三、類型照顧護(hù)士事變制度。我的事變總結(jié)內(nèi)容有下: 一、頭腦方面。 篇二:精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) 已往一年里,在院率領(lǐng)和分擔(dān)率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下,和列位同事的細(xì)密共同下,我順?biāo)彀苍數(shù)耐?
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