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正文內(nèi)容

精細(xì)化產(chǎn)說會(huì)操作手冊(cè)-wenkub.com

2025-07-09 19:09 本頁面
   

【正文】 并用老鷹重生的故事鼓勵(lì)其下定決心加盟國(guó)壽。通過數(shù)據(jù)介紹行業(yè)發(fā)展前景 ● 公司篇。代表公司管理層致歡迎辭 用企業(yè)家的心態(tài)歡迎人才的加入 3 分鐘 公司高層領(lǐng)導(dǎo) 致詞稿( XX) ● 實(shí)力 篇。彩排時(shí)間為說明會(huì)正式舉辦前 1 天 6. 與其他部門協(xié)調(diào) 議程組工作明細(xì)及進(jìn)度表 議程組(小組 組長(zhǎng) : 籌備時(shí)間: 天) 主要工作 工作內(nèi)容說明 負(fù)責(zé)人 參與人員 所需資源 完成時(shí)間 1. 召集小組工作會(huì)議 1. 小組會(huì)議主要事項(xiàng) 召集時(shí)間 :大組分工會(huì)議后 內(nèi)容: ( 1)落實(shí)小組工作成員名單與分工 ( 2)確定說明會(huì)流程及專題 ( 3)選定講師及主持人 項(xiàng)目組成員 2. 講師及主持人的聯(lián)系與落實(shí) 2. 落實(shí)講師及主持人確認(rèn)講師及主持人是否可以到會(huì)及約定時(shí)間溝通相關(guān)事宜 主持人 3. 準(zhǔn)備專題教案及主持人講稿 ( 1)專題資料準(zhǔn)備、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的準(zhǔn)備 ( 2)與講師作專 題 教 案 研討、初步定稿 ( 3)主持人擬寫講稿 ( 4) 制作投影片(由工作小組完成) 3. 準(zhǔn)備教案及講稿的工作步驟 ( 1)專題資料、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿由工作小組成員完成初稿,交小組負(fù)責(zé) 人審閱 ( 2) 約見主持人與講師,介紹說明會(huì)的流程,期望達(dá)到的效果 ( 3)與講師參照原有的專題資料進(jìn)行研討,并確定講稿內(nèi)容。若專題教案由講師重新自行擬寫,則籌備時(shí)間則需相應(yīng)增加 ( 4)主持人應(yīng)提前兩天完成擬寫主持稿,交議程組審核定稿 ( 5)講稿確定后,由工作小組負(fù)責(zé)制作投影片。 介紹公司 (世界500 強(qiáng)、資產(chǎn)、榮耀、當(dāng)?shù)毓竞?jiǎn)介 ) 讓準(zhǔn)增員初步了解公司實(shí)力 ,增強(qiáng)信心 ● 期待篇。歷史、份額、榮耀等● 收獲篇。 30 分鐘 個(gè)險(xiǎn)部領(lǐng)導(dǎo) XXX “ 財(cái)富人生 ”PPT (見創(chuàng)業(yè)說明會(huì)工具三)講師簡(jiǎn)歷 PPT 6 鑒寶 ● 獲得的支持和幫助 ● 對(duì)前環(huán)節(jié)進(jìn)行小結(jié) ● 自由交流時(shí)段宣導(dǎo) 3 分鐘 主持人 7 禮品宣導(dǎo) 聚寶金樽 8 發(fā)放資料 9 。以鷹的故事激勵(lì)準(zhǔn)增員 使 準(zhǔn)增員 進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)
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