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敬老院管理制度7篇【精選】-wenkub.com

2025-05-20 00:05 本頁面
   

【正文】 十二、未經(jīng)敬老院工作人員同意,任何人不得隨意進入老人宿舍。 七、不準吵嘴、打架,以防造成摔傷事故。敬老院出現(xiàn)的重大安全事故要立刻按程序上報,特殊情況可直接上報縣民政局。 安全管理制度 一、成立安全工作領(lǐng)導小組,院長是敬老院安全工作的第一責任人,制定敬老院安全責任制和各方面安全措施,敬老院所有人員應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。 三、協(xié)助民政辦檢查督促包護人認真執(zhí)行包護協(xié)議,履行包護職責,確保五保供養(yǎng)政策及時到位。 四、堅持院長一支筆審核、民政助理或鎮(zhèn)領(lǐng)導審批手續(xù),所有財務(wù)開支以及購買物資要有人證明和有人驗收,并在票據(jù)上簽名,必須堅持先審批后報銷;對手續(xù)不符的,財會人員可以拒付。 五、個人衛(wèi)生:夏季堅持每天洗澡,換洗衣服;冬季堅持勤換、勤洗、勤曬衣被,每月洗澡不少于二次,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。 衛(wèi)生制度 一、飲食衛(wèi)生:餐具堅持每周消毒一次,病號餐具分離消毒保管;切菜刀和砧板要生、熟菜分開;不購、不做、不吃變質(zhì)食物,嚴防食物中毒。 二、負責所有院民房間按時入睡,按時關(guān)燈,按時起床,保持老人有效睡眠。 四、每周安排一個學習日,組織工作人員和院民學習黨的路線方針政策,時事政治,五保供養(yǎng)的政策和業(yè)務(wù)知識,院規(guī)民約,表揚好人好事。 五、組織院民對工作人員每季度進行一次考評,年終進行總評。 院務(wù)民主管理制度 一、建立院務(wù)管理委員會,其中院民代表人數(shù)要達到 50%以上。 三、保持和維護環(huán)境整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰,不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。管好、用好各種電器設(shè)備。 四、關(guān) 心老人的心理健康,經(jīng)常與老人交談,了解他們的想法,掌握他們的要求,說服疏導他們的思想;協(xié)助院領(lǐng)導及時調(diào)解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛,教育院民以院為家,做院民的貼心人。 八、組織對工作人員的考 評和對院民的評比工作,積極組織開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 四、堅持民主管理,定期召開 _,切實安排好院民生活,積極組織院民參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。 檔案庫房必須采取防盜、防火、防高溫、防蟲、防潮、防光、防塵、防鼠等措施,確保檔案的完整、安全。禁止用鉛筆、圓珠筆和復寫紙制件。 敬老院管理制度篇 6 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(居)委會對各類材料按期整理,并及時歸檔,敬老院檔案做到一人一檔 應(yīng)歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對準確,按照文件材料 的形成規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系,進行分類、立卷,使案卷能正確反映出本局工作活動的真實情況,便于保管和利用。 十五 、敬老院要加強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。報賬明細表經(jīng)鄉(xiāng)代理中心審核會計審核及中心主任簽字后一式兩份,作為敬老院報賬和公開公示的依據(jù)。 未經(jīng)上級批準,敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。 十、敬老院內(nèi)博愛超市所有用品進貨在十五墩街道鑫葉超市,以批發(fā)價格讓利和方便老人。 養(yǎng)豬人員工資,每月敬老院補助 200 元,并按出欄生豬肉價的 15%提成作為養(yǎng)豬人員工資,每窩小豬苗出產(chǎn)后補助養(yǎng)豬人員 500 元。 小型維修費用:報民政辦審核、分管領(lǐng)導同意后安排。 差旅費:鄉(xiāng)內(nèi)出行不予報銷差旅費,因公到六安城區(qū)辦事,每次定額報銷 10 元差旅費,特殊情況外出確需租車的,憑差旅發(fā)票據(jù)實報銷。 節(jié)假日加餐、院民發(fā)放物品,先報計劃、預算,民政辦審核,分管領(lǐng)導同意后實行。 四、敬老院建立支出 “ 備用金 ” 制度, “ 備用金 ” 額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個月生活費數(shù)額核定。 敬老院管理制度篇 5 為進一步加強鄉(xiāng)敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,確保敬老院正常運行,經(jīng)鄉(xiāng)政府研究,制定《 __鄉(xiāng)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下: 一、敬老院財務(wù)管理 納入鄉(xiāng)政府 “ 三資 ” 代理服務(wù)中心代理,各項收支實行統(tǒng)管,專賬核算,敬老院設(shè)報賬員 1 名。 對患有精神病且病情不穩(wěn)定的老人有約束保護和處理突發(fā)事件的措施 敬老院要根據(jù)本院實際,針對可能發(fā)生的其它事故采取相應(yīng)措施。 七、預防凍傷事故 在嚴寒季節(jié)來臨之前,應(yīng)當準備御寒的被裝和防凍藥品。 查鋪時應(yīng)當認真檢查室內(nèi)通風情況。 制做油葷食品應(yīng)當燒熟煮透,制做涼拌食品應(yīng)當嚴格消毒,生熟食品分開存放,剩菜剩飯應(yīng)當妥善保管,食用前仔細檢查,充分加熱。 三、防觸電和雷擊事故 按規(guī)定安裝避雷設(shè)施,有專人管理,經(jīng)常檢修。 使用取暖設(shè)備和燃氣灶具等,應(yīng)符合安全要求。 保持室內(nèi)整潔,不亂放物品。 提倡互助友愛,不無事生非。 接受院 務(wù)會監(jiān)督,傾聽院民意見,勤儉節(jié)約,精打細算,經(jīng)常調(diào)劑伙食。 炊事人員負責全院所有人員膳食
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