培訓(xùn)體系的建設(shè)-終端店鋪營銷管理培訓(xùn)專家舒立平老師-wenkub.com
2025-04-04 13:03 本頁面
【正文】 下午 6時 14分 20秒 下午 6時 14分 18:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 :14:2023:14:20April 16, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:14:2023:14:2023:144/16/2023 6:14:20 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 4月 下午 6時 14分 :14April 16, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:14:2023:14:2023:14Sunday, April 16, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 6時 14分 20秒 下午 6時 14分 18:14: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 4月 16日星期日 下午 6時 14分 20秒 18:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:14:2023:14:2023:144/16/2023 6:14:20 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 5. 員工能力的提高。成本的節(jié)約反映了管理水平的提高和差錯率的降低，這部分的公司收益也得益于培訓(xùn)。 2. 人均產(chǎn)值增長率。 此項工作由各公司各部門和人力資源部門共同負(fù)責(zé)，培訓(xùn)講師需參與。 此項工作由培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)，并及時對反饋信息進(jìn)行匯總和分析，及時 對培訓(xùn)工作進(jìn)行有效調(diào)整。 ? 檢查各項準(zhǔn)備工作任務(wù)的落實情況； ? 組織簽到，發(fā)放培訓(xùn)學(xué)員教材、用具，分發(fā)培訓(xùn)活動程序冊。 2023/4/16 23 滿意的工作績效 為工作異動做準(zhǔn)備 工作內(nèi)容變化 為晉升做準(zhǔn)備 預(yù)期的工作技能要求 不充分的員工技能 充分的員工技能 培訓(xùn)解決方案 非培訓(xùn)解決方案 背景分析與需求調(diào)查結(jié)果分析 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定 培訓(xùn)的內(nèi)容及課程安排 培訓(xùn)的組織與實施方式 培訓(xùn)的考核與評估 2023/4/16 24 2023/4/16 25 2023/4/16 26 2023/4/16 27 2023/4/16 28 關(guān)注問題點 和期望點 需求 分析 目標(biāo) 確定 內(nèi)容 設(shè)計 方式 選擇 評估 優(yōu)化 目標(biāo)明確具體 目標(biāo)點不宜過多 內(nèi)容源于學(xué)員可接受的范圍，并且具有嚴(yán)密的邏輯和清晰的層次，觀點與論據(jù)匹配。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源管理戰(zhàn)略 招聘 培訓(xùn) 組織架構(gòu)調(diào)整 職位匹配分析 需要調(diào)整的崗位 2023/4/16 22 某員工的勝任能力圖 產(chǎn)品知識 銷售技巧 預(yù)算控制 員工管理 跨部門合作 市場策略 客戶關(guān)系 活動策劃 通過崗位勝任素質(zhì)要求確定 滿分 崗位要求
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