系統(tǒng)集成項目管理規(guī)范培訓-wenkub.com
2025-03-13 20:35 本頁面
【正文】 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 1:47:57 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。見圖 B4 圖 B3 圖 B4 部門總結(jié) 項目計劃 項目的計劃狀況 ?誰負責原始計劃？ –該項工作如何進行？人員調(diào)配是否適當？ ?項目在最初是否就已被明確定義？ –是否有實際的書面計劃？ –項目計劃如何交流？ –該項工作完成得如何？ 項目計劃 計劃是否正確？ ?計劃是否有效？ –何為有效？何為無效？ ?計劃是否符合實際？ ?計劃的逐步實施過程 –變化是否有利？ –這些變化如何影響項目？ ?改善的關(guān)鍵區(qū)域： –給出具體的建議 研究與發(fā)展 研發(fā)部門的管理狀況 ?研發(fā)部門如何管理項目？ –工作組數(shù)目、人數(shù)、提交報告的結(jié)構(gòu)等等 –該項工作完成得如何？是否有改進？ ?研發(fā)工作組之間如何交流？ –方法、時間等等 –該項工作完成得如何？ 研究與發(fā)展 研發(fā)部門的工作是否有效？工作效率是否高？ ?發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題 –問題是否被及早發(fā)現(xiàn)？ –問題的解決是否得當？ –哪項措施有效？哪項無效？是否還有可改進之處？ ?估算和執(zhí)行 –估算是否與事實相符？ –哪些因素有助于進行正確估算？ –哪些因素不利于正確估算？ 項目管理 項目的管理狀況 ?會議：人員 /時間 /次數(shù) –該項工作的完成狀況 ?交流：人員 /時間 /次數(shù) –該項工作的完成狀況 ?變化：跟蹤和交流的狀況 –該項工作的完成狀況 ?其他方法：電子郵件、日程、數(shù)據(jù)庫、報告等等 生產(chǎn) ?工作組是否準備接受此產(chǎn)品？ –材料清單和文書工作是否完善并且準確無誤？ –材料是否備齊？ ?產(chǎn)品是否符合可生產(chǎn)目標？ ?是否存在意料外的延遲或問題？ 質(zhì)量保證和支持 ?如何衡量產(chǎn)品質(zhì)量？ –是否有效？工作效率是否高？ ?最終產(chǎn)品與質(zhì)量目標有何不同？ ?質(zhì)量問題如何解決？ ?技術(shù)支持是否準備就緒？ ?產(chǎn)品質(zhì)量是否與技術(shù)支持資源相一致？ 市場 ?定位是否與最終產(chǎn)品相符？ ?定位是否成功？準確？有效？ ?產(chǎn)品的推出是否有效？ ?營銷計劃的實施是否有效？ ?產(chǎn)品的推出是否與市場目標相符？ 銷售 ?銷售人員是否能及時得到產(chǎn)
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