【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師筆記——項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理整體管理(主要關(guān)心為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)所需的管理過程的互相配合) 1.項(xiàng)目啟動1)制定項(xiàng)目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項(xiàng)目...
2024-11-05 01:49
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析實(shí)施項(xiàng)目中擅自變更,好心辦壞事在一個正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)下述情況,一個系統(tǒng)的用戶向系統(tǒng)他認(rèn)識的一個開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問題,并且表示希望能夠修改,于是,該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改,解決了該想問題,針對這一問題請分析如下問題:問題一、說明上述情況中存在哪些問題?問題二、說明上述情況會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果?問題三、說明配
2025-04-17 08:45
【總結(jié)】第19章項(xiàng)目收尾管理項(xiàng)目收尾階段是收獲項(xiàng)目成果的階段,同時也是IT信息類項(xiàng)目容易理解但較難操作的階段之一。這個階段一旦結(jié)束,就標(biāo)志著整個項(xiàng)目管理過程的最終結(jié)束。如同項(xiàng)目啟動階段需要正式的文檔和工作一樣,項(xiàng)目收尾階段也需要以某種正式的活動作為結(jié)束標(biāo)志:主要是完成項(xiàng)目交付成果的檢驗(yàn),由承建方將完成的成果交與用戶方,業(yè)主(用戶)確認(rèn)成果符合合同規(guī)定。項(xiàng)目收尾工作的另
2025-07-27 23:22
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試大綱,學(xué)習(xí)建議,考點(diǎn)及題型科目包括:(1)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識,考試時間為150分鐘,筆試,選擇題; (2)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)(案例分析),考試時間為150分鐘,筆試,問答題.考試科目1:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識信息與信息化國家信息化體系要素國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略電子政務(wù)的概念和內(nèi)容電子政務(wù)建設(shè)的知道思想
2025-06-30 12:04
【總結(jié)】、考試說明1.考試目標(biāo)通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識體系;具備管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目的能力;能根據(jù)需求組織制訂可行的項(xiàng)目管理計劃;能夠組織項(xiàng)目實(shí)施,對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控并能根據(jù)實(shí)際情況及時做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程的績效,保證項(xiàng)目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo);能分析和評估項(xiàng)目管理計劃和成果;能對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險管理,制定并適時執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對措施;能協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目所
2024-08-27 19:43
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-時間 (Crashing)時首先集中于:C A、盡可能多的任務(wù) B、非關(guān)鍵路徑任務(wù) C、關(guān)鍵路徑任務(wù) D、耗時最長的任務(wù) :A A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)...
2024-10-25 03:54
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試大綱一、考試說明通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識體系;具備管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目的能力;能根據(jù)需求組織制定可行的項(xiàng)目管理計劃;能夠阻止項(xiàng)目實(shí)施,對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控并能根據(jù)實(shí)際情況及時做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程的績效,保證項(xiàng)目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo);能分析和評估項(xiàng)目管理計劃和成果;能對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險
2025-06-28 21:26
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要重點(diǎn)背誦的如下:一、項(xiàng)目章程的內(nèi)容:1.項(xiàng)目干系人的要求和期望2.項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求3.項(xiàng)目的目的或立項(xiàng)的理由4.委派的項(xiàng)目經(jīng)理及對項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)5.概要的里程碑進(jìn)度計劃6.項(xiàng)目干系人的影響7.職能組織及其參與8.組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)9.組織的、環(huán)境的和外部的約束10.論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案
2025-06-29 16:35
【總結(jié)】●(1)不是J2EE的關(guān)鍵技術(shù)。(4)A.JSPB.RMI/IIOPC.ASPD.EJB●(2)是專業(yè)的建模語言。A.XMLB.UMLC.VC++D.JAVA●(3)是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。A.EGPB.RUPC.RIPD.BGP
2025-06-29 16:52
【總結(jié)】時間(Crashing)時首先集中于:CA、盡可能多的任務(wù)B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)C、關(guān)鍵路徑任務(wù)D、耗時最長的任務(wù):AA、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B、網(wǎng)絡(luò)圖C、甘特圖(GANTT)D、資源平衡(RESOURCELEVELLING)?DA.趕工
2024-12-03 20:30
【總結(jié)】項(xiàng)目整體管理的過程:1.項(xiàng)目啟動2.制定初步的項(xiàng)目范圍說明書3.制定項(xiàng)目管理計劃4.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行5.監(jiān)督和控制項(xiàng)目6.整體變更控制7.項(xiàng)目收尾項(xiàng)目啟動依據(jù)工具結(jié)果1.合同2.項(xiàng)目工作說明書(SOW)3.環(huán)境、組織因素4.組織過程資產(chǎn)1
2024-12-04 01:39
【總結(jié)】一、進(jìn)度管理1、團(tuán)隊成員沒有及早參與,需求分析耗時長,要早期參與拉項(xiàng)目2、經(jīng)驗(yàn)不足,進(jìn)度計劃制定不準(zhǔn),采取有效的歷時估算方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定進(jìn)度計劃3、考慮項(xiàng)目期間特定時期會對進(jìn)度產(chǎn)生影響4、增加人手,聘請更有經(jīng)驗(yàn)的人員,找兼職人員5、加班6、并行7、重新估算后面的工期8、加強(qiáng)溝通,減少變更9、加強(qiáng)控制,避免返工
2025-04-24 22:40
【總結(jié)】------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理辦法一、任務(wù)1、公司指定性項(xiàng)目2、指定性以外的項(xiàng)目100萬
2024-12-01 20:23
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理筆記 商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)恢復(fù)和備份等組成。 商業(yè)智能的表現(xiàn)有三個層次:數(shù)據(jù)報表、多維數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘。 信息系統(tǒng)服務(wù)管理的主要內(nèi)容有:...
2024-10-25 02:28
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理專題 考試科目1系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識[2] 1:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識信息與信息化 國家信息化體系要素國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略 電子政務(wù)的概念和內(nèi)容 電子政務(wù)建設(shè)的指...
2024-11-05 01:51