某天然氣公司安全觀察與溝通管理規(guī)范-wenkub.com
2025-03-13 19:47 本頁面
【正文】 下午 11時(shí) 19分 55秒 下午 11時(shí) 19分 23:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 :19:5523:19:55April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:19:5523:19:5523:194/1/2023 11:19:55 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 4月 下午 11時(shí) 19分 :19April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 23:19:5523:19:5523:19Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 11時(shí) 19分 55秒 下午 11時(shí) 19分 23:19: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 4月 1日星期六 下午 11時(shí) 19分 55秒 23:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:19:5523:19:5523:194/1/2023 11:19:55 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 64 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通管理流程 統(tǒng)計(jì)分析 填寫安全觀察與溝通報(bào)告表 統(tǒng)計(jì)有計(jì)劃的安全觀察與溝通結(jié)果 分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的變化趨勢 提出安全工作的改進(jìn)建議 專職人員的觀察結(jié)果與安全觀察統(tǒng)計(jì)結(jié)果對比分析，提出安全觀察與溝通的改進(jìn)建議。 感謝員工的時(shí)間、興趣和討論。 54 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的要點(diǎn) 現(xiàn)場安全觀察和溝通注意事項(xiàng) 確定進(jìn)行觀察的區(qū)域 如何到達(dá)現(xiàn)場 大家是否了解要求 ? 要求的個(gè)人防護(hù)用品和現(xiàn)場要求 個(gè)人防護(hù)用品穿戴整齊 行為安全 : 使用安全帶、上下樓梯抓扶手 … 55 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的要點(diǎn) 現(xiàn)場安全觀察和溝通注意事項(xiàng) 走到你打算進(jìn)行觀察溝通的區(qū)域 在你打算要觀察的員工近處停下來，進(jìn)行觀察 走近該員工，打招呼并自我介紹，解釋來此目的 和員工討論這項(xiàng)工作，回顧所有七個(gè)觀察內(nèi)容 和員工共同總結(jié)，交談時(shí)讓員工多說，把重點(diǎn)放在人的身上 56 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的要點(diǎn) 現(xiàn)場安全觀察和溝通注意事項(xiàng) 如果員工愿意談?wù)撘粋€(gè)難題，多聽聽他們關(guān)心的內(nèi)容。 – 求教而非教導(dǎo)。 3. 討論： 不安全行為的后果 更安全的作業(yè)方法。 ? 在你區(qū)域里的任何員工、來訪者、承包商在責(zé)任上都是“你的員工”！ ? 重點(diǎn)關(guān)注工作中的人員。 6. 感謝該員工。 3. 討論不安全行為 : 該行為的的后果 。 被員工理解； 有效執(zhí)行。 27 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的方法 列出圖片中所有不安全的事項(xiàng) 28 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的方法 列出圖片中所有不安全的事項(xiàng) 29 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的方法六步法 觀察 2. 表揚(yáng) 3. 討論 4. 溝通 5. 啟發(fā) 感謝 30 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 課 程 安 排 一、基本理念 二、安全觀察和溝通方法 三、安全觀察和溝通內(nèi)容 四、安全觀察和溝通要點(diǎn) 五、安全觀察和溝通管理流程 六、應(yīng)用情況 31 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的內(nèi)容 ? 人員的反應(yīng) ? 個(gè)人防護(hù)裝備 ? 人員的位置 ? 工具和設(shè)備 ? 程序 ? 人體工效學(xué) ? 整潔 32 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的內(nèi)容 人員的反應(yīng)觀察到的人員的異常反應(yīng) 調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備 改變原來的位置 重新安排工作 停止工作 接上地線 上鎖掛牌 其他 33 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的內(nèi)容 人員的反應(yīng) 34 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的內(nèi)容 人員的反應(yīng) 35 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的內(nèi)容 個(gè)人防護(hù)裝備 未使用； 未正確使用； 是否完好？ 36 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的內(nèi)容 個(gè)人防護(hù)裝備 37 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的內(nèi)容 ? 眼睛和臉部 ? 耳部 ? 頭部 ? 手和手臂 ? 腳和腿部 ? 呼吸系統(tǒng) ? 軀干 ? 其他，特殊情況的特殊要求。 了解員工的想法和安全工作的原因。 對員工的配合表示感謝。 問題。 你打算先對他說什么。 24 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的方法 溝通當(dāng)員工安全工作時(shí) — 練習(xí) 想象一下，一個(gè)人站在梯子上，正在刮削頭頂上方的管道的漆皮。 注意：使用積極的、無強(qiáng)迫性的語言，多聽他人講，互相交換意見。 當(dāng)你提問時(shí) … – 探究原委。 20 中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有 安全觀察和溝通的方法 六步法 討論。
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