【總結(jié)】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(非管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門:評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本
2025-06-30 18:44
【總結(jié)】員工手冊(cè)制訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)資料5/20/20231講師簡(jiǎn)介?李偉,上海勞達(dá)律師事務(wù)所咨詢中心、上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問,勞動(dòng)法世界高級(jí)研究員,《員工關(guān)系》(staffing)雜志高級(jí)編輯,勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。?曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇,出版
2024-12-30 13:57
【總結(jié)】第十四章員工獎(jiǎng)勵(lì)與福利1本章大綱?第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度?第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度的種類?第三節(jié)臺(tái)灣企業(yè)發(fā)放的年終獎(jiǎng)金?第四節(jié)福利?第五節(jié)勞基法規(guī)定的福利事項(xiàng)?第六節(jié)自助式彈性福利制度?第七節(jié)結(jié)語2獎(jiǎng)勵(lì)制度?獎(jiǎng)勵(lì)制度(RewardSystem)是企業(yè)組織內(nèi)一種
2024-12-30 13:23
【總結(jié)】人力資源管理Chapter8員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理8-1員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理績(jī)效管理與績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理的目的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具備的特性績(jī)效評(píng)估的方法績(jī)效評(píng)估的偏誤績(jī)效回饋面談Chapter8人力資源管理Chapter8員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理8-2
2024-12-30 18:54
【總結(jié)】........新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后30天部門填寫)入職時(shí)間:?jiǎn)T工姓名部門崗位考核項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)改革創(chuàng)新意識(shí)□工作主動(dòng)性很強(qiáng),無需監(jiān)督(10-12分)□工作主動(dòng)性較強(qiáng),很少需監(jiān)督(7-9分)□工
2025-06-30 22:04
【總結(jié)】表3:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(非管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門:評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】激勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案 20xx公司獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃范文1 1、安利的制度是加入簡(jiǎn)單,初級(jí)很難賺錢,流失率大,后期收入較高。就是鄭李錦芬都說安利賣的是產(chǎn)品不賣制度。 2、雅芳的制度前期收入較高,但團(tuán)...
2024-12-07 00:54
【總結(jié)】10激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工?2023機(jī)械工業(yè)出版社華章公司.學(xué)習(xí)目標(biāo)?定義和解釋激勵(lì)?比較早期的激勵(lì)理論?比較當(dāng)代激勵(lì)理論?討論當(dāng)前的員工激勵(lì)問題?2023,.什么是激勵(lì)??激勵(lì)?是指一種過程,通過這種過程,一個(gè)人的努力被調(diào)動(dòng)、指向和持續(xù)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2025-02-08 10:28
【總結(jié)】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論?第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系?第二部分:戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】部門:?jiǎn)T工分紅獎(jiǎng)勵(lì)制度個(gè)人季評(píng)估表單位:序姓名第一季第二季第三季第四季主管簽字234567891011121單位主管部門主管1
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2025-05-13 00:49
【總結(jié)】27/3員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(非管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門:評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效
2025-06-30 23:33
【總結(jié)】27/3表3:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(非管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門:評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工
2025-06-30 22:22
【總結(jié)】員工手冊(cè)制定和新員工引導(dǎo)新員工希望知道什么??新員工希望能夠盡快適應(yīng)生活?新員工希望能夠盡快了解自然環(huán)境?新員工希望能夠盡快了解工作社會(huì)環(huán)境?新員工希望知道自己的工作?新員工希望能夠控制自己的未來?新員工希望對(duì)自己負(fù)責(zé)組織通常給新員工什么?遲到的工資?無人過問的住房?自己摸
2025-01-01 14:10
【總結(jié)】如何制定員工手冊(cè)《上海市勞動(dòng)合同條例》第五條訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。員工手冊(cè)如何生效?公布培訓(xùn)員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-01-01 14:08